7 lekcji - jak wprowadzać wskaźniki i usprawniać biznes

7 lekcji jak wprowadzać wskaźniki w firmie i usprawniać biznes

Bezpłatny kurs e-mail dostępny jeszcze

Dni

Godziny

Minuty

Sekundy

Czego dowiesz się podczas kursu?

Co to są wskaźniki i po co je mierzyć

Jakie wskaźniki mierzyć

Jak konstruować wskaźniki

Jak przekonać pracowników do mierzenia KPI

Skąd wziąć dane do obliczania wskaźników

Jakie są najlepsze narzędzia do mierzenia wskaźników

Dla kogo jest ten kurs?

Jak wygląda ten kurs?

W ciągu kolejnych 7 dni roboczych będziesz otrzymać e-maile z najważniejszymi informacjami dotyczącymi wskaźników. Będę w nich poruszał tematy takie jak, po co mierzyć KPI, jak robić to dobrze, jakie wskaźniki monitorować i jak stworzyć własny. Napiszę również, jak wprowadzać mierniki do firm i skąd wziąć do nich dane.

Kurs jest całkowicie darmowy.

W trakcje kursu otrzymasz prezent, w postaci:

Kto stworzył kurs?

Andrzej Krótki
CEO LEAN TO WIN

Zapisz się na kurs e-mail

Poznaj opinie uczestników naszych szkoleń i warsztatów

Długo szukaliśmy wsparcia w temacie usprawnień i lean. Dziś mam poczucie, że dokonaliśmy najlepszego możliwego wyboru decydując się na wsparcie właśnie tego zespołu. Jaki był rezultat wspólnych prac? Podniesiona wydajność produkcji z 60 na 80%, poprawiona terminowość z 60 na 95%. Dodatkowo, wszystkie te wyniki osiągamy przy tych samych zasobach.

Krzysztof Ostrowski

Prezes Zarządu Luxon Sp. z o.o.

Doszliśmy do bardzo zadowalających efektów. Poprawiliśmy na stałe wydajność o ponad 20%. W przeliczeniu na liczbę stanowisk i wolumen roczny te efekty przerosły nasze oczekiwania

Tomasz Dąbek

Dyrektor Zarządzający INGRAM MICRO

Praktyka, praktyka i jeszcze raz praktyka. Takie właśnie były warsztaty prowadzone przez zespół Lean To Win. Dzięki temu mogliśmy od razu przenieść konkretne rozwiązania na nasze indywidualne procesy. Bardzo żywiołowy i profesjonalny zespół, który serdecznie polecam.

Mariusz Kacprzyk

Operations Manager Nefab Packaging Poland

Zatrudniamy ponad 230 pracowników, a jednocześnie jesteśmy firmą rodzinną. (…) Postanowiliśmy zaprosić Kamila, Andrzeja i Denisa do naszej biznesowej rodziny, ponieważ zaproponowali oni spójne i rzeczowe podejście, do wdrażania kultury ciągłego doskonalenia. (…) Osiągnęliśmy bardzo zadowalające , choć na pewno nie ostateczne, efekty biznesowe. Wspólnie działamy, doskonalimy się i rozwijamy dalej!

Bartosz Ścieżyński

Wspólnik w firmie rodzinnej Instal-Projekt

Chcieliśmy, jak najlepiej, wykorzystać potencjał naszej organizacji, bez konieczności dodatkowych inwestycji, dlatego też zdecydowaliśmy się na doradztwo w zakresie optymalizacji naszych procesów.
W kluczowym obszarze, zwiększyliśmy wydajność z 450 szt. na zmianę do 700 szt. na zmianę. Współpracę z pomyślnością kontynuujemy i realizujemy kolejne usprawnienia.

Jarosław Cebula

Prezes Ceba Sp. z o.o.

Taka pozytywna energia i profesjonalizm są dosyć rzadkie w biznesie. Cieszę się, że zdecydowałem się na usprawnienia produkcji z tymi konkretnymi ekspertami.

Mariusz Kosień

Prezes Zarządu Sklejka Multi S.A. Bydgoskie Zakłady Sklejek

Pracownicy LEAN TO WIN całą swoją wiedzę i doświadczenie przekazują w sposób przejrzysty i zrozumiały dla każdego uczestnika organizowanych przez nas szkoleń. Tematy omawiane podczas każdego szkolenia zostają ujęte w nowatorski i interesujący sposób, przez co znacząco podnoszą poziom świadomości uczestników. Wszystkie szkolenia prowadzone są metodą warsztatową, bazującą na dużej dawce przykładów z rzeczywistych wdrożeń i doświadczeń oraz spora ilość ćwiczeń przybliżających uczestnikom wykorzystanie omawianych rozwiązań w praktyce.

Joanna Jarosz-Opolka

Właściciel EFFECT Ośrodek Szkoleń i Informacji

Kurs dostępny jeszcze przez

Dni