Kompas Efektywnego Zarządzania

Wykonaj badanie i dowiedz się:

Czy zarządzasz strategicznie czy wciąż operacyjnie?

Czy wystarczająco dobrze monitorujesz procesy i korzystasz ze wskaźników efektywności?

Jaki jest poziom samodzielności Twojej firmy?

Andrzej Krótki
prezes Lean To Win
ekspert Lean Management

“Kompas Efektywnego Zarządzania stworzyliśmy dla Sukcesorów, Właścicieli i Managerów. To badanie z odpowiedziami typu tak/nie, które pozwoli sprawdzić Twój poziom zaawansowania i efektywności zarządzania.

Analiza raportu, który otrzymasz na koniec daje solidne podstawy do postawienia pierwszych kroków do rozwoju Twojej firmy.
Gorąco zachęcam do wykonania badania Kompasem Efektywnego Zarządzania.”

Jak pobrać kompas?

Wpisz poniżej firmowy adres e-mail i kliknij “pobieram KOMPAS”.

Na podany adres otrzymasz załącznik z arkuszem kalkulacyjnym.

Zobacz, jak wygląda Kompas Efektywnego Zarządzania

Pomagamy FIRMOM RODZINNYM
w usprawnianiu i zarabianiu, żeby wygrywały
i stawały się liderami swoich branż.

Poznaj opinie uczestników naszych szkoleń i warsztatów

Długo szukaliśmy wsparcia w temacie usprawnień i lean. Dziś mam poczucie, że dokonaliśmy najlepszego możliwego wyboru decydując się na wsparcie właśnie tego zespołu. Jaki był rezultat wspólnych prac? Podniesiona wydajność produkcji z 60 na 80%, poprawiona terminowość z 60 na 95%. Dodatkowo, wszystkie te wyniki osiągamy przy tych samych zasobach.

Krzysztof Ostrowski

Prezes Zarządu Luxon Sp. z o.o.

Doszliśmy do bardzo zadowalających efektów. Poprawiliśmy na stałe wydajność o ponad 20%. W przeliczeniu na liczbę stanowisk i wolumen roczny te efekty przerosły nasze oczekiwania

Tomasz Dąbek

Dyrektor Zarządzający INGRAM MICRO

Praktyka, praktyka i jeszcze raz praktyka. Takie właśnie były warsztaty prowadzone przez zespół Lean To Win. Dzięki temu mogliśmy od razu przenieść konkretne rozwiązania na nasze indywidualne procesy. Bardzo żywiołowy i profesjonalny zespół, który serdecznie polecam.

Mariusz Kacprzyk

Operations Manager Nefab Packaging Poland

Zatrudniamy ponad 230 pracowników, a jednocześnie jesteśmy firmą rodzinną. (…) Postanowiliśmy zaprosić Kamila, Andrzeja i Denisa do naszej biznesowej rodziny, ponieważ zaproponowali oni spójne i rzeczowe podejście, do wdrażania kultury ciągłego doskonalenia. (…) Osiągnęliśmy bardzo zadowalające , choć na pewno nie ostateczne, efekty biznesowe. Wspólnie działamy, doskonalimy się i rozwijamy dalej!

Bartosz Ścieżyński

Wspólnik w firmie rodzinnej Instal-Projekt

Chcieliśmy, jak najlepiej, wykorzystać potencjał naszej organizacji, bez konieczności dodatkowych inwestycji, dlatego też zdecydowaliśmy się na doradztwo w zakresie optymalizacji naszych procesów.
W kluczowym obszarze, zwiększyliśmy wydajność z 450 szt. na zmianę do 700 szt. na zmianę. Współpracę z pomyślnością kontynuujemy i realizujemy kolejne usprawnienia.

Jarosław Cebula

Prezes Ceba Sp. z o.o.

Taka pozytywna energia i profesjonalizm są dosyć rzadkie w biznesie. Cieszę się, że zdecydowałem się na usprawnienia produkcji z tymi konkretnymi ekspertami.

Mariusz Kosień

Prezes Zarządu Sklejka Multi S.A. Bydgoskie Zakłady Sklejek

Pracownicy LEAN TO WIN całą swoją wiedzę i doświadczenie przekazują w sposób przejrzysty i zrozumiały dla każdego uczestnika organizowanych przez nas szkoleń. Tematy omawiane podczas każdego szkolenia zostają ujęte w nowatorski i interesujący sposób, przez co znacząco podnoszą poziom świadomości uczestników. Wszystkie szkolenia prowadzone są metodą warsztatową, bazującą na dużej dawce przykładów z rzeczywistych wdrożeń i doświadczeń oraz spora ilość ćwiczeń przybliżających uczestnikom wykorzystanie omawianych rozwiązań w praktyce.

Joanna Jarosz-Opolka

Właściciel EFFECT Ośrodek Szkoleń i Informacji

Kim jesteśmy?

Cześć! Powyższą ankietę przygotowali Andrzej Krótki i Kamil Radom eksperci z zakresu zyskownych transformacji lean i usprawniania procesów produkcyjnych, usługowych i sprzedażowych.
Więcej informacji na nasz temat znajdziesz na www.leantowin.pl.

Pomagamy FIRMOM RODZINNYM w zwiększaniu efektywności procesów
oraz zmniejszeniu kosztów poprzez:

konsultacje strategiczne i operacyjne,
doradztwo lean,
interaktywne warsztaty dla pracowników,
wdrażanie rozwiązań bezpośrednio u Klienta w procesie,
organizowanie wizyt benchmarkingowych u liderów swoich branż.