Kamil Radom, Andrzej Krótki i Marcin Lis zapraszają na I Konferencję:
JAK ZMIERZYĆ I USPRAWNIĆ BIZNES
JAK ZMIERZYĆ I USPRAWNIĆ BIZNES
PRODUKCJA, USŁUGI, PROJEKTY
PRODUKCJA, USŁUGI, PROJEKTY
Termin: 8.10.2021
Godz.: 9:30 - 15:30
Formuła:
stacjonarnie (ul. Zygmunta Cieplaka 1c, Dąbrowa Górnicza) i online – relacja live
Dni
Godziny
Minuty
Sekundy
Dla kogo jest ta Konferencja?
Sylwetki Prelegentów:
dr Marcin Lis
Prorektor ds. Studenckich i Współpracy z Otoczeniem
Akademii WSB
Andrzej Krótki
CEO Lean To Win
Patrycja Mstowska
Właściciel Medira
Paweł Czabak
CEO LC Elektronik
Piotr Lutek
Współzałożyciel i Partner Blue Fox
Mariusz Kacprzyk
Operations Manager w Nefab Packaging Poland
Program:
Godziny prelekcji
Tematy wystąpień
Prelegenci
9:30 – 9:40
Rozpoczęcie Konferencji
9:40 – 10:10
Obecne wyzwania dla biznesu a szanse edukacyjne – jak połączyć dwa światy
Czego się dowiesz, dzięki wystąpieniu:
- z jakimi wyzwaniami muszą sobie obecnie radzić rodzime firmy w różnych branżach
- jakie są możliwości edukacyjne wypełnienia luk kompetencyjnych
- jak świat biznesu i edukacji współdziała z korzyścią dla obojga – case study
- co można zrobić już dziś, aby zamienić wyzwania biznesowe w wielkie możliwości rozwoju i wzrostu
dr Marcin Lis
10:10 – 10:50
Filozofia KAIZEN, czyli małe zmiany, duże efekty – ciągłe doskonalenia w NEFAB
Czego się dowiesz dzięki wystąpieniu:
- czym jest KAIZEN – filozofia ciągłego doskonalenia
- w jaki sposób KAIZEN małymi krokami przyniósł duże korzyści w firmie Nefab
- jak edukacja i wiedza ekspercka pomogły w rozwoju firmy Nefab
- KAIZEN w moim życiu prywatnym
Mariusz Kacprzyk
10:50 – 11:10
Przerwa kawowa
11:10 – 11:50
Transformacja firmy rodzinnej: jak się mierzymy i usprawniamy
Czego się dowiesz dzięki wystąpieniu:
- jakie są najlepsze praktyki zaangażowania zespołu pracowników do wspólnego usprawniania firmy
- czym są obawy przed mierzeniem wskaźników i jak sobie z nimi radzić z korzyścią dla zespołu
- jak specyfika firmy rodzinnej wpływa na zyskowne usprawnienia zaangażowanie pracowników
- co zrobić, żeby mieć szybki ogląd najważniejszych KPI w organizacji zaoszczędzić dzięki temu 42 dni z życia właściciela firmy
Paweł Czabak
11:50 – 12:30
5 najważniejszych wskaźników dla skutecznego CEO
Czego się dowiesz dzięki wystąpieniu:
- dlaczego wskaźniki są kluczem do skutecznych działań osób zarządzających firmami
- jak w praktyce określić i mierzyć wskaźniki kluczowe dla Twojego biznesu
- 5 uniwersalnych wskaźników, kluczowych dla kontrolowania sytuacji i podejmowania skutecznych decyzji w firmach usługowych
Patrycja Mstowska
12:30 – 12:50
Przerwa obiadowa
12:50 – 13:30
Jak wybrać i mierzyć najważniejsze wskaźniki w Twojej firmie, które jednocześnie pomogą w usprawnianiu biznesu o 20-30%
Czego się dowiesz dzięki wystąpieniu:
- jak przygotować siebie i zespół do owskaźnikowania biznesu
- jakie są 3 najważniejsze pytania przedsiębiorcy i managera dotyczące KPI i wyciągania wniosków
- jak możesz wizualizować swoje liczby sukcesu oszczędzając czas i pieniądze – case study
- co możesz zrobić już dziś, żeby mierzyć mądre liczby, szybko wyciągać wnioski i usprawniać firmę
Andrzej Krótki
13:30 – 14:10
Energia elektryczna drożeje – jak zaoszczędzić nawet kilkanaście tysięcy złotych miesięcznie na rachunkach w firmie
Czego się dowiesz dzięki wystąpieniu:
- jakie efekty oszczędności możesz uzyskać dzięki wykorzystaniu odpowiednich narzędzi
- jak efektywnie monitorować zużycie energii, aby ocenić, czy zmiany są trwałe, a rachunki są na stałym, niskim poziomie
- jak monitorowanie zużycia energii może pomóc w ocenie wydajności procesów i firmy
- jakie dane w zakresie energii są kluczowe do podjęcia decyzji ekonomicznych i zarządczych
Artur Pollak
14:10 – 14:30
Przerwa kawowa
14:30 – 15:10
Przejmowanie kontroli nad rynkiem
Czego się dowiesz dzięki wystąpieniu:
- co trzeba wiedzieć, żeby zrozumieć specyfikę i fazę rozwoju mojego rynku
- w jakim miejscu rynku jesteś Ty i Twoja firma
- jak można przejąć kontrolę nad sytuacją i dyktować trendy – case study
- co możesz zrobić, żeby krok po kroku zmienić swoje położenie i zarabiać więcej w swojej branży
Piotr Lutek
15:10 – 15:30
Zakończenie Konferencji
Każda osoba uczestnicząca na żywo w naszej Konferencji, otrzyma od nas prezenty w postaci:
chcecklisty +20 wskaźników operacyjnych w biznesie
specjalnej bonifikaty na studia podyplomowe w Akademii WSB
prezentu niespodzianki
Koszt uczestnictwa w Konferencji to 0 zł 🙂
Koszt uczestnictwa w Konferencji to 0 zł 🙂
Tak, ta Konferencja jest naprawdę darmowa 🙂
Ponieważ wiemy, że jesteście spragnieni powrotu do wartościowych, bardzo merytorycznych i praktycznych konferencji.
O uczestnictwie decyduje kolejność zapisów.
Poznaj opinie uczestników naszych szkoleń i warsztatów
Długo szukaliśmy wsparcia w temacie usprawnień i lean. Dziś mam poczucie, że dokonaliśmy najlepszego możliwego wyboru decydując się na wsparcie właśnie tego zespołu.
Jaki był rezultat wspólnych prac? Podniesiona wydajność produkcji z 60 na 80%, poprawiona terminowość z 60 na 95%. Dodatkowo, wszystkie te wyniki osiągamy przy tych samych zasobach.
Krzysztof Ostrowski
Prezes Zarządu Luxon Sp. z o.o.
Doszliśmy do bardzo zadowalających efektów. Poprawiliśmy na stałe wydajność o ponad 20%. W przeliczeniu na liczbę stanowisk i wolumen roczny te efekty przerosły nasze oczekiwania
Tomasz Dąbek
Dyrektor Zarządzający INGRAM MICRO
Praktyka, praktyka i jeszcze raz praktyka. Takie właśnie były warsztaty prowadzone przez zespół Lean To Win. Dzięki temu mogliśmy od razu przenieść konkretne rozwiązania na nasze indywidualne procesy. Bardzo żywiołowy i profesjonalny zespół, który serdecznie polecam.
Mariusz Kacprzyk
Operations Manager Nefab Packaging Poland
Zatrudniamy ponad 230 pracowników, a jednocześnie jesteśmy firmą rodzinną. (…) Postanowiliśmy zaprosić Kamila, Andrzeja i Denisa do naszej biznesowej rodziny, ponieważ zaproponowali oni spójne i rzeczowe podejście, do wdrażania kultury ciągłego doskonalenia. (…) Osiągnęliśmy bardzo zadowalające , choć na pewno nie ostateczne, efekty biznesowe. Wspólnie działamy, doskonalimy się i rozwijamy dalej!
Bartosz Ścieżyński
Wspólnik w firmie rodzinnej Instal-Projekt
Chcieliśmy, jak najlepiej, wykorzystać potencjał naszej organizacji, bez konieczności dodatkowych inwestycji, dlatego też zdecydowaliśmy się na doradztwo w zakresie optymalizacji naszych procesów.
W kluczowym obszarze, zwiększyliśmy wydajność z 450 szt. na zmianę do 700 szt. na zmianę. Współpracę z pomyślnością kontynuujemy i realizujemy kolejne usprawnienia.
W kluczowym obszarze, zwiększyliśmy wydajność z 450 szt. na zmianę do 700 szt. na zmianę. Współpracę z pomyślnością kontynuujemy i realizujemy kolejne usprawnienia.
Jarosław Cebula
Prezes Ceba Sp. z o.o.
Taka pozytywna energia i profesjonalizm są dosyć
rzadkie w biznesie. Cieszę się, że zdecydowałem się
na usprawnienia produkcji z tymi konkretnymi
ekspertami.
Mariusz Kosień
Prezes Zarządu Sklejka Multi S.A. Bydgoskie Zakłady Sklejek
Pracownicy LEAN TO WIN całą swoją wiedzę i doświadczenie przekazują w sposób przejrzysty i zrozumiały dla każdego uczestnika organizowanych przez nas szkoleń. Tematy omawiane podczas każdego szkolenia zostają ujęte w nowatorski i interesujący sposób, przez co znacząco podnoszą poziom świadomości uczestników. Wszystkie szkolenia prowadzone są metodą warsztatową, bazującą na dużej dawce przykładów z rzeczywistych wdrożeń i doświadczeń oraz spora ilość ćwiczeń przybliżających uczestnikom wykorzystanie omawianych rozwiązań w praktyce.
Joanna Jarosz-Opolka
Właściciel EFFECT Ośrodek Szkoleń i Informacji
Partnerzy wydarzenia
