Jak poprawić efektywność firmy o 32% - Case Study z branży narzędziowej i produkcyjnej

firmy rodzinne, produkcja, usługi, efektywność, lean

Termin: 29.09.2022
Godz.: 14:00 - 15:00

Formuła:
online

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy

Dla kogo jest ten WEBINAR?

Czego dowiesz się podczas WEBINARU:

jakie kroki należy wykonać, aby poprawić długoterminowo efektywność firmy o ponad 30%

jakie czynniki należy spełnić, aby usprawnienia stały się dobrą zabawą i weszły w krew zespołowi w firmie

czym są mapowanie procesów, wizualizacja i standaryzacja, które pomagają w poprawie wydajności

jak zadbać o ludzkie aspekty zyskownych usprawnień, aby poprawa komunikacji szła w parze z poprawą wydajności

co możesz zrobić w swojej firmie, aby poprawić jej wyniki od razu

Kto poprowadzi WEBINAR:

Konsultant Strategiczny Lean, Prezes LEAN TO WIN i współtwórca Kokpitu Zarządzania Biznesem. Autor bestsellera branżowego pt.: “Skuteczny Lider Lean”. Wykładowca w Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej i na UE we Wrocławiu.

Od ponad 10 lat pomaga firmom w mierzeniu i usprawnianiu procesów produkcyjnych, usługowych, administracyjnych i sprzedażowych.

Pomagał już takim markom jak m. in.: KGHM, RABEN, INGRAM Micro, STOLBUD, GREENBRIER, TRYUMF, Protech, Ceba Baby, Rawag, Unimot, Lesaffre, Geldbach, Thermoplast, Newag, Jamar, Prymat, Nutricia, Poltra, APA Group czy Kirchhoff.

W wolnym czasie chętnie uprawia sport, bliska jest mu zwłaszcza piłka nożna i narty biegowe.

Każda osoba uczestnicząca w WEBINARZE,
otrzyma od nas prezenty w postaci:

infografik z webinaru

prezentu niespodzianki

Zapisz się na WEBINAR:

Poznaj opinie uczestników naszych szkoleń i warsztatów

Długo szukaliśmy wsparcia w temacie usprawnień i lean. Dziś mam poczucie, że dokonaliśmy najlepszego możliwego wyboru decydując się na wsparcie właśnie tego zespołu. Jaki był rezultat wspólnych prac? Podniesiona wydajność produkcji z 60 na 80%, poprawiona terminowość z 60 na 95%. Dodatkowo, wszystkie te wyniki osiągamy przy tych samych zasobach.
Krzysztof Ostrowski
Prezes Zarządu Luxon Sp. z o.o.
Doszliśmy do bardzo zadowalających efektów. Poprawiliśmy na stałe wydajność o ponad 20%. W przeliczeniu na liczbę stanowisk i wolumen roczny te efekty przerosły nasze oczekiwania
Tomasz Dąbek
Dyrektor Zarządzający INGRAM MICRO
Praktyka, praktyka i jeszcze raz praktyka. Takie właśnie były warsztaty prowadzone przez zespół Lean To Win. Dzięki temu mogliśmy od razu przenieść konkretne rozwiązania na nasze indywidualne procesy. Bardzo żywiołowy i profesjonalny zespół, który serdecznie polecam.
Mariusz Kacprzyk
Operations Manager Nefab Packaging Poland
Zatrudniamy ponad 230 pracowników, a jednocześnie jesteśmy firmą rodzinną. (…) Postanowiliśmy zaprosić Kamila, Andrzeja i Denisa do naszej biznesowej rodziny, ponieważ zaproponowali oni spójne i rzeczowe podejście, do wdrażania kultury ciągłego doskonalenia. (…) Osiągnęliśmy bardzo zadowalające , choć na pewno nie ostateczne, efekty biznesowe. Wspólnie działamy, doskonalimy się i rozwijamy dalej!
Bartosz Ścieżyński
Wspólnik w firmie rodzinnej Instal-Projekt
Chcieliśmy, jak najlepiej, wykorzystać potencjał naszej organizacji, bez konieczności dodatkowych inwestycji, dlatego też zdecydowaliśmy się na doradztwo w zakresie optymalizacji naszych procesów.
W kluczowym obszarze, zwiększyliśmy wydajność z 450 szt. na zmianę do 700 szt. na zmianę. Współpracę z pomyślnością kontynuujemy i realizujemy kolejne usprawnienia.
Jarosław Cebula
Prezes Ceba Sp. z o.o.
Taka pozytywna energia i profesjonalizm są dosyć rzadkie w biznesie. Cieszę się, że zdecydowałem się na usprawnienia produkcji z tymi konkretnymi ekspertami.
Mariusz Kosień
Prezes Zarządu Sklejka Multi S.A. Bydgoskie Zakłady Sklejek
Pracownicy LEAN TO WIN całą swoją wiedzę i doświadczenie przekazują w sposób przejrzysty i zrozumiały dla każdego uczestnika organizowanych przez nas szkoleń. Tematy omawiane podczas każdego szkolenia zostają ujęte w nowatorski i interesujący sposób, przez co znacząco podnoszą poziom świadomości uczestników. Wszystkie szkolenia prowadzone są metodą warsztatową, bazującą na dużej dawce przykładów z rzeczywistych wdrożeń i doświadczeń oraz spora ilość ćwiczeń przybliżających uczestnikom wykorzystanie omawianych rozwiązań w praktyce.
Joanna Jarosz-Opolka
Właściciel EFFECT Ośrodek Szkoleń i Informacji
Call Now Button