jakie kroki należy wykonać, aby poprawić długoterminowo efektywność firmy o ponad 30%
jakie czynniki należy spełnić, aby usprawnienia stały się dobrą zabawą i weszły w krew zespołowi w firmie
czym są mapowanie procesów, wizualizacja i standaryzacja, które pomagają w poprawie wydajności
jak zadbać o ludzkie aspekty zyskownych usprawnień, aby poprawa komunikacji szła w parze z poprawą wydajności
co możesz zrobić w swojej firmie, aby poprawić jej wyniki od razu
Konsultant Strategiczny Lean, Prezes LEAN TO WIN i współtwórca Kokpitu Zarządzania Biznesem. Autor bestsellera branżowego pt.: “Skuteczny Lider Lean”. Wykładowca w Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej i na UE we Wrocławiu.
Od ponad 10 lat pomaga firmom w mierzeniu i usprawnianiu procesów produkcyjnych, usługowych, administracyjnych i sprzedażowych.
Pomagał już takim markom jak m. in.: KGHM, RABEN, INGRAM Micro, STOLBUD, GREENBRIER, TRYUMF, Protech, Ceba Baby, Rawag, Unimot, Lesaffre, Geldbach, Thermoplast, Newag, Jamar, Prymat, Nutricia, Poltra, APA Group czy Kirchhoff.
W wolnym czasie chętnie uprawia sport, bliska jest mu zwłaszcza piłka nożna i narty biegowe.
infografik z webinaru
prezentu niespodzianki