Kamil Radom, Marcin Lis, Andrzej Krótki i Artur Pollak zapraszają na
II Konferencję:
Kamil Radom, Marcin Lis, Andrzej Krótki i Artur Pollak zapraszają na II Konferencję:
JAK ZMIERZYĆ I USPRAWNIĆ BIZNES
JAK ZMIERZYĆ I USPRAWNIĆ BIZNES
PRODUKCJA, USŁUGI, PROJEKTY, FIRMY RODZINNE, LEAN, WSKAŹNIKI, KPI
PRODUKCJA, USŁUGI, PROJEKTY
Dzień 1: Wystąpienia Prelegentów
Termin: 26.05.2022
Godz.: 9:30 - 15:00
Formuła:
stacjonarnie
(ul. Zygmunta Cieplaka 1c, Dąbrowa Górnicza) i online – relacja live
Dni
Godziny
Minuty
Sekundy
Dzień 2: Wizyta Case Study w APA Black House
Termin: 27.05.2022
Godz.: 8:45 - 11:30
Formuła:
stacjonarnie
(ul. Tarnogórska 260, Gliwice)
Dni
Godziny
Minuty
Sekundy
Dla kogo jest ta Konferencja?
Sylwetki Prelegentów:
dr hab. Marcin Lis
Prorektor ds. Studenckich i Współpracy z Otoczeniem Akademii WSB
Bartłomiej Urban
Prokurent w POLTRA
Kamil Radom
Współwłaściciel Lean To Win
Artur Pollak
Prezes Zarządu APA Group
Andrzej Krótki
CEO Lean To Win
Michał Chruściel
Właściciel HOCOMO
Dzień 1: Wystąpienia Prelegentów
Godziny prelekcji
Tematy wystąpień
Prelegenci
9:30 – 9:50
Rozpoczęcie Konferencji
9:50 – 10:20
Rola edukacji w walce o efektywność rodzimych firm
Czego się dowiesz, dzięki wystąpieniu:
- jakich kompetencji poszukują dziś liderzy biznesu, żeby rozwijać swoje firmy
- w jakich kierunkach rozwijać zespoły, aby poprawiać efektywność firm
- jak łączyć sferę biznesową z akademicką, żeby być na bieżąco z aktualnymi trendami na rynku
dr hab. Marcin Lis
10:20 – 11:10
W 23 sekundy widzę kondycję swojej firmy – dom modułowy a biznes modułowy – Case Study HOCOMO
Czego się dowiesz dzięki wystąpieniu:
- co jest ważne w biznesie domów modułowych, aby zapewnić jego stały i szybki wzrost na rynku
- jakie wskaźniki mierzymy w naszej codziennej pracy, aby motywować siebie do usprawnień procesów
- jak z perspektywy CEO dbam o szybki dostęp do najważniejszych danych o biznesie, aby zachować święty spokój
Michał Chruściel
Kamil Radom
11:10 – 11:40
Przerwa kawowa
11:40 – 12:30
Rośniemy o 36% rocznie – jakie usprawnienia pozwalają nam osiągać takie wyniki – Case Study POLTRA
Czego się dowiesz dzięki wystąpieniu:
- od garażu do współpracy z liderami rynku – etapy rozwoju biznesu
- jakie czynniki wpływają na stały wzrost naszej firmy rodzinnej
- dlaczego inwestujemy w zespół i jego umiejętności samodzielnego i ciągłego usprawniania procesów
12:30 – 13:20
Koszty energii w biznesie – jakie są dziś i co zrobić, żeby zmniejszyć je o 20% w skali roku
Czego się dowiesz dzięki wystąpieniu:
- koszty energii w naszej branży – jak się kształtują i jaki mają wpływ na nasz biznes
- gdzie można znaleźć możliwości optymalizacji zużycia energii i jak szybko je wprowadzić w życie
- co możesz zrobić w swojej firmie, żeby zaoszczędzić 20% rocznie na ciągle rosnących kosztach energii elektrycznej
Artur Pollak
13:20 – 14:00
Przerwa obiadowa
14:00 – 14:30
Po ludzku o usprawnieniu komunikacji w firmie – maile, zadania, planowanie
Czego się dowiesz dzięki wystąpieniu:
- jak drobne zmiany potrafią przynieść duże efekty w obszarze organizacji pracy i komunikacji
- po co nam wszystkim rutyna i jak wpływa ona na nasze codzienne zadania
- w jakich obszarach można optymalizować komunikację i workflow w biznesie
- jak usprawnić model komunikacji, żeby cieszyć się zrealizowanymi zadaniami i zadowolonym zespołem
Łukasz Fiszer
14:30 – 15:00
Sukcesja, a finanse – jak oszacować wartość biznesu przekazując go lub wprowadzając rodzinę, aby uniknąć przyszłych rozczarowań
Czego się dowiesz dzięki wystąpieniu:
- jak oszacować wartość firmy rodzinnej i jej przyszły potencjał
- jak wycenić pracę członków rodziny, a jak dzielić zyski
- czy, a jeśli tak, to ile pieniędzy żądać za odstąpienie firmy
- jak kontrolować nowy zarząd
Przygotuj się na sprytne i praktyczne podpowiedzi prosto od przedsiębiorcy, nie prawnika
Adam Grzesik
15:00 – 15:20
Zakończenie Konferencji
Dzień 2: Wizyta Studyjna: Jak optymalizować zużycie energii elektrycznej w firmie – Case Study APA Black House
O uczestnictwie w Wizycie Studyjnej APA Black House decyduje kolejność zapisów i rezerwacja miejsc.
8:45 – 11:30
Czego dowiesz się w trakcie wizyty:
- jak w łatwy i przystępny sposób identyfikować zużycie energii elektrycznej w firmie
- co może zrobić Manager, żeby mieć stały podgląd kosztów zużycia energii elektrycznej
- jak sprawnie i szybko wyciągać wnioski, które pozwalają na spore oszczędności finansowe
- co zrobić, żeby zmniejszyć rachunki za prąd o 20% w skali roku
Za rezerwację uczestnictwa w WIZYCIE STUDYJNEJ pobieramy opłatę w wysokości 100 zł brutto, którą w całości przekazujemy na pomoc Ukrainie
Każda osoba uczestnicząca w naszej Konferencji, otrzyma od nas prezenty w postaci:
infografik podsumowujących wystąpienia wszystkich Prelegentów
specjalnej bonifikaty na studia podyplomowe w Akademii WSB
prezentu niespodzianki
Koszt uczestnictwa w wystąpieniach Prelegentów to 0 zł 🙂
Tak, ta Konferencja jest naprawdę darmowa 🙂
Ponieważ wiemy, że jesteście spragnieni powrotu do wartościowych, bardzo merytorycznych i praktycznych konferencji.
O uczestnictwie decyduje kolejność zapisów.
Zapisuję się na II Konferencję
Poznaj opinie uczestników naszych szkoleń i warsztatów
Długo szukaliśmy wsparcia w temacie usprawnień i lean. Dziś mam poczucie, że dokonaliśmy najlepszego możliwego wyboru decydując się na wsparcie właśnie tego zespołu.
Jaki był rezultat wspólnych prac? Podniesiona wydajność produkcji z 60 na 80%, poprawiona terminowość z 60 na 95%. Dodatkowo, wszystkie te wyniki osiągamy przy tych samych zasobach.
Krzysztof Ostrowski
Prezes Zarządu Luxon Sp. z o.o.
Doszliśmy do bardzo zadowalających efektów. Poprawiliśmy na stałe wydajność o ponad 20%. W przeliczeniu na liczbę stanowisk i wolumen roczny te efekty przerosły nasze oczekiwania
Tomasz Dąbek
Dyrektor Zarządzający INGRAM MICRO
Praktyka, praktyka i jeszcze raz praktyka. Takie właśnie były warsztaty prowadzone przez zespół Lean To Win. Dzięki temu mogliśmy od razu przenieść konkretne rozwiązania na nasze indywidualne procesy. Bardzo żywiołowy i profesjonalny zespół, który serdecznie polecam.
Mariusz Kacprzyk
Operations Manager Nefab Packaging Poland
Zatrudniamy ponad 230 pracowników, a jednocześnie jesteśmy firmą rodzinną. (…) Postanowiliśmy zaprosić Kamila, Andrzeja i Denisa do naszej biznesowej rodziny, ponieważ zaproponowali oni spójne i rzeczowe podejście, do wdrażania kultury ciągłego doskonalenia. (…) Osiągnęliśmy bardzo zadowalające , choć na pewno nie ostateczne, efekty biznesowe. Wspólnie działamy, doskonalimy się i rozwijamy dalej!
Bartosz Ścieżyński
Wspólnik w firmie rodzinnej Instal-Projekt
Chcieliśmy, jak najlepiej, wykorzystać potencjał naszej organizacji, bez konieczności dodatkowych inwestycji, dlatego też zdecydowaliśmy się na doradztwo w zakresie optymalizacji naszych procesów.
W kluczowym obszarze, zwiększyliśmy wydajność z 450 szt. na zmianę do 700 szt. na zmianę. Współpracę z pomyślnością kontynuujemy i realizujemy kolejne usprawnienia.
W kluczowym obszarze, zwiększyliśmy wydajność z 450 szt. na zmianę do 700 szt. na zmianę. Współpracę z pomyślnością kontynuujemy i realizujemy kolejne usprawnienia.
Jarosław Cebula
Prezes Ceba Sp. z o.o.
Taka pozytywna energia i profesjonalizm są dosyć
rzadkie w biznesie. Cieszę się, że zdecydowałem się
na usprawnienia produkcji z tymi konkretnymi
ekspertami.
Mariusz Kosień
Prezes Zarządu Sklejka Multi S.A. Bydgoskie Zakłady Sklejek
Pracownicy LEAN TO WIN całą swoją wiedzę i doświadczenie przekazują w sposób przejrzysty i zrozumiały dla każdego uczestnika organizowanych przez nas szkoleń. Tematy omawiane podczas każdego szkolenia zostają ujęte w nowatorski i interesujący sposób, przez co znacząco podnoszą poziom świadomości uczestników. Wszystkie szkolenia prowadzone są metodą warsztatową, bazującą na dużej dawce przykładów z rzeczywistych wdrożeń i doświadczeń oraz spora ilość ćwiczeń przybliżających uczestnikom wykorzystanie omawianych rozwiązań w praktyce.
Joanna Jarosz-Opolka
Właściciel EFFECT Ośrodek Szkoleń i Informacji
Partnerzy wydarzenia
