WEBINAR
Jakie wskaźniki śledzić w branży
e-commerce i produkcji, żeby wzrastać o ponad 20% rocznie?
Termin:
26 maja, środa
godz. 13:00 – 14:00
Bezpłatny trening odbędzie się za:
Podczas WEBINARU dowiesz się:
1. Jaka jest skuteczna droga do rozwoju biznesu w branży e-commerce i produkcji na case study firmy VIVIO
2. Jakie wskaźniki są kluczowe dla stabilnego i śmiałego wzrostu na rynku i rozwoju firmy o ponad 20% w skali roku
3. Jak skutecznie angażować zespół do mierzenia procesów i wskaźników, żeby wyciągał wnioski i świadomie doskonalił cały biznes
4. Jakie najlepsze praktyki pomagają właścicielowi biznesu w zdalnym prowadzeniu firmy z odległości ponad 3000 km
5. Jak delegować odpowiedzialność za firmę w zespole i jednocześnie budować zaangażowanie pracowników i ich więź z firmą rodzinną
Dla kogo jest ten WEBINAR?
Ten WEBINAR to pierwszy krok do zyskania:
- wyjątkowych wyników finansowych dzięki podejmowaniu najlepszych możliwych decyzji opartych na najważniejszych wskaźnikach biznesu,
- spokoju z przekazania odpowiedzialności za wyniki Twojemu zespołowi, dzięki czemu będzie działał on sprawnie i samodzielnie,
- większej ilości wolnego czasu, dzięki wiedzy na temat metod optymalizacji raportowania, zarządzania wizualnego oraz dostępu do najważniejszych wskaźników firmy w kilka sekund, które pozwolą patrzeć na procesy biznesowe z lotu ptaka,
- budowy samodzielności Twojej firmy, abyś mógł (-a) zająć się tematami strategicznymi lub po prostu przyjemnościami na jakie masz ochotę,
- satysfakcji z budowania jasnej, pełnej szacunku komunikacji przy jednoczesnym odnoszeniu się do KPI i monitoringu procesów.
Każda osoba uczestnicząca na żywo w tym Webinarze, która zostanie do końca, otrzyma od nas praktyczny prezent niespodziankę, w postaci dostępu do dodatkowych materiałów szkoleniowych dotyczących narzędzi Lean Management.
Zapisz się na webinar
Kto poprowadzi trening?
Radosław Witek
Twórca i właściciel marki VIVIO. Z wykształcenia informatyk ściśle związany z SEO, z zamiłowania analityk uwielbiający pracować na liczbach.
Obecnie zdalnie prowadzi firmę zatrudniającą ponad 50 osób, w której strukturze znajduje się szereg działów, począwszy od zakupów i dostaw poprzez produkcję aż po wysyłkę.
W swojej pracy ceni niezależność i miejsce na kreatywność. Ciągle obserwuje zmieniający się rynek i potrzeby klientów, co powoduje, że bezustannie się rozwija.
W wolnych chwilach wspiera swoich synów grających w piłkę nożną. Chętnie uczestniczy z nimi w treningach, jeździ na rowerze i spędza czas z rodziną.
Andrzej Krótki 
Konsultant Strategiczny Lean, Prezes LEAN TO WIN, szkoleniowiec i wdrożeniowiec lean z ponad dziesięcioletnim stażem. Autor bestsellera branżowego pt.: “Skuteczny Lider Lean”. Wykładowca na UE we Wrocławiu i w Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej.
Od wielu lat pomaga firmom w usprawnianiu procesów produkcyjnych, usługowych, administracyjnych i sprzedażowych. Jeśli miałby wybierać swoją ulubioną metodę lean wybrałby Zarządzanie Wizualne, ponieważ naprawdę pomaga ono zobaczyć procesy i wynikające z nich wyzwania.
W wolnym czasie chętnie uprawia sport, bliska jest mu zwłaszcza piłka nożna i narty biegowe. Nie wyobraża sobie życia bez rodziny i przyjaciół
Pomagał już takim markom jak m. in.: KGHM, RABEN, INGRAM Micro, STOLBUD, GREENBRIER, TRYUMF, Protech, Ceba Baby, Rawag, Unimot, Omega, Lesaffre, Geldbach, Thermoplast, Newag, Jamar, Rothlehner, Wolbrom, Prymat, Nutricia, Poltra, APA Group czy Kirchhoff.
Poznaj opinie uczestników naszych szkoleń i warsztatów
“Sprawiłeś że chciało mi się nauczyć autoprezentacji, która przyciąga ludzi jak magnes”
Dawid Sagan – Właściciel Elemental Studio, architekt inwestujący na rynku nieruchomości
„Dopasowanie programu szkolenia do aktualnych potrzeb. Nie ma powtarzalności i słuchania tylko teorii. Polecam!
pracownik Santander Global Operations
„Uwielbiam Twój styl, cieszę się, że możemy się od Ciebie uczyć”
opinia na temat szkoleń Andrzeja Krótkiego w Akademii WSB
“Jak zawsze było przekozacko! Andrzej – jesteś naszym wzorem szkoleniowca idealnego!”
pracownik firmy rodzinnej INSTAL-PROJEKT
„Andrzej zadawał trudne pytania i prowadził nas do prostych, ale bardzo ważnych wniosków. Zaczęliśmy rozumieć o co w tym wszystkim chodzi i wciąż kontynuujemy współpracę”.
Ireneusz Czarnecki – Prezes GELDBACH Polska.
„W skali 1-6, daję 10 :)”
opinia na temat zajęć Andrzeja Krótkiego w Akademii WSB
„I wtedy przypomniały mi się Twoje warsztaty, przeprowadzone po mistrzowsku. Zdałam sobie sprawę, że naprawdę dużo z nich wyniosłam (…) Oby więcej ludzi z Twoim optymistycznym podejściem, energią i zaangażowaniem!”
Anna Żbikowska – księgowa z firmy rodzinnej INSTAL-PROJEKT
Webinar już za:
Partnerzy wydarzenia
