logo_LTW_TR_całe (1)
LOGO

SZKOLENIE: Zyskowne usprawnienia w firmie - Lean praktycznie dla firm rodzinnych, produkcji i usług

firmy rodzinne, produkcja, usługi, efektywność, lean

Termin: 19.10.2022
Godz.: 9:00 - 16:00

Formuła: stacjonarnie
Adres: Wyższa Szkoła Europejska im. Ks. Józefa Tischnera, al. Jana Pawła II 39A, 31-864 Kraków

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy
Zapisuję się

Dla kogo jest to SZKOLENIE?

Czego nauczysz się podczas SZKOLENIA:

jak wyglądają usprawnienia przynoszące nawet +30% poprawy wydajności w praktyce

co zrobić, żeby wprowadzić je w swojej firmie i wypracować długoterminowe zyski

jakie etapy należy przejść, żeby zespół w firmie był zaangażowany i kontynuował ciągłe doskonalenie

jakie są najlepsze praktyki usprawnień dzięki Case Studies z firm rodzinnych, produkcji i usług

jakie wskaźniki są najważniejsze w Twoim specyficznym biznesie do zapewnienia jego długofalowego rozwoju

Zapisuję się

Plan SZKOLENIA:

1.

Wprowadzenie i poznanie firm i branż uczestniczących w szkoleniu, aby zadbać o usprawnienia w każdej z nich.

2.

Symulacja usprawnień w firmie dla zobrazowania efektu, jaki można długofalowo osiągnąć.

3.

Case Studies i omówienie przykładów zyskownych usprawnień z firm rodzinnych, produkcji i usług.

4.

Wskaźniki kluczowe dla długoterminowego rozwoju w Twojej firmie – ćwiczenie grupowe umożliwiające opracowanie indywidualnych wskaźników dla biznesów.

5.

Moje usprawnienia – określenie działań do wykonania od razu po powrocie do firmy, aby cieszyć się szybkimi oszczędnościami.

Inwestycja w SZKOLENIE:

przy zgłoszeniu do 7.10.2022 r.

1 470 PLN netto za uczestnika

przy zgłoszeniu od 8.10.2022 r.

1 870 PLN netto za uczestnika

Kto poprowadzi SZKOLENIE:

Konsultant Strategiczny Lean, Prezes LEAN TO WIN i współtwórca Kokpitu Zarządzania Biznesem. Autor bestsellera branżowego pt.: “Skuteczny Lider Lean”. Wykładowca w Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej i na UE we Wrocławiu.

Od ponad 10 lat pomaga firmom w mierzeniu i usprawnianiu procesów produkcyjnych, usługowych, administracyjnych i sprzedażowych.

Pomagał już takim markom jak m. in.: KGHM, RABEN, INGRAM Micro, STOLBUD, GREENBRIER, TRYUMF, Protech, Ceba Baby, Rawag, Unimot, Lesaffre, Geldbach, Thermoplast, Newag, Jamar, Prymat, Nutricia, Poltra, APA Group czy Kirchhoff.

W wolnym czasie chętnie uprawia sport, bliska jest mu zwłaszcza piłka nożna i narty biegowe.

Każda osoba uczestnicząca w SZKOLENIU,
otrzyma od nas prezenty w postaci:

darmowej 30-minutowej konsultacji z Trenerem na temat usprawnień w Twojej firmie

certyfikatu WSE i LTW

prezentu niespodzianki 🙂

Zapisz się na SZKOLENIE:

Zapisuję się

Poznaj opinie uczestników naszych szkoleń i warsztatów

Długo szukaliśmy wsparcia w temacie usprawnień i lean. Dziś mam poczucie, że dokonaliśmy najlepszego możliwego wyboru decydując się na wsparcie właśnie tego zespołu. Jaki był rezultat wspólnych prac? Podniesiona wydajność produkcji z 60 na 80%, poprawiona terminowość z 60 na 95%. Dodatkowo, wszystkie te wyniki osiągamy przy tych samych zasobach.
Krzysztof Ostrowski
Prezes Zarządu Luxon Sp. z o.o.
Doszliśmy do bardzo zadowalających efektów. Poprawiliśmy na stałe wydajność o ponad 20%. W przeliczeniu na liczbę stanowisk i wolumen roczny te efekty przerosły nasze oczekiwania
Tomasz Dąbek
Dyrektor Zarządzający INGRAM MICRO
Praktyka, praktyka i jeszcze raz praktyka. Takie właśnie były warsztaty prowadzone przez zespół Lean To Win. Dzięki temu mogliśmy od razu przenieść konkretne rozwiązania na nasze indywidualne procesy. Bardzo żywiołowy i profesjonalny zespół, który serdecznie polecam.
Mariusz Kacprzyk
Operations Manager Nefab Packaging Poland
Zatrudniamy ponad 230 pracowników, a jednocześnie jesteśmy firmą rodzinną. (…) Postanowiliśmy zaprosić Kamila, Andrzeja i Denisa do naszej biznesowej rodziny, ponieważ zaproponowali oni spójne i rzeczowe podejście, do wdrażania kultury ciągłego doskonalenia. (…) Osiągnęliśmy bardzo zadowalające , choć na pewno nie ostateczne, efekty biznesowe. Wspólnie działamy, doskonalimy się i rozwijamy dalej!
Bartosz Ścieżyński
Wspólnik w firmie rodzinnej Instal-Projekt
Chcieliśmy, jak najlepiej, wykorzystać potencjał naszej organizacji, bez konieczności dodatkowych inwestycji, dlatego też zdecydowaliśmy się na doradztwo w zakresie optymalizacji naszych procesów.
W kluczowym obszarze, zwiększyliśmy wydajność z 450 szt. na zmianę do 700 szt. na zmianę. Współpracę z pomyślnością kontynuujemy i realizujemy kolejne usprawnienia.
Jarosław Cebula
Prezes Ceba Sp. z o.o.
Taka pozytywna energia i profesjonalizm są dosyć rzadkie w biznesie. Cieszę się, że zdecydowałem się na usprawnienia produkcji z tymi konkretnymi ekspertami.
Mariusz Kosień
Prezes Zarządu Sklejka Multi S.A. Bydgoskie Zakłady Sklejek
Pracownicy LEAN TO WIN całą swoją wiedzę i doświadczenie przekazują w sposób przejrzysty i zrozumiały dla każdego uczestnika organizowanych przez nas szkoleń. Tematy omawiane podczas każdego szkolenia zostają ujęte w nowatorski i interesujący sposób, przez co znacząco podnoszą poziom świadomości uczestników. Wszystkie szkolenia prowadzone są metodą warsztatową, bazującą na dużej dawce przykładów z rzeczywistych wdrożeń i doświadczeń oraz spora ilość ćwiczeń przybliżających uczestnikom wykorzystanie omawianych rozwiązań w praktyce.
Joanna Jarosz-Opolka
Właściciel EFFECT Ośrodek Szkoleń i Informacji

Polityka prywatności RODO

Call Now Button