Duża rotacja pracowników na produkcji? Problem może tkwić w organizacji pracy Chociaż z raportu Randstad wynika, że rotacja pracowników jest obecnie niższa niż jeszcze kilka
Dlaczego wdrożenie systemu ERP nie poprawiło wyników produkcji? Jak uniknąć błędów. „Wdrożymy system ERP i produkcja zacznie działać sprawniej”. Wielu właścicieli firm i dyrektorów produkcji
Dlaczego wielu właścicieli firm każdego dnia gasi pożary zamiast skupić się na rozwoju biznesu? Przyczyn może być wiele, jednak bardzo często problem tkwi w samych procesach. Brak standardów, ich nieprzestrzeganie, niejasny podział odpowiedzialności czy nieefektywna organizacja pracy sprawiają, że firma działa poniżej swojego potencjału.
Jak obniżyć koszty w firmie produkcyjnej? Sprawdzone metody optymalizacji wg Lean Management Zabrzmi to jak banał, ale prowadzenie firmy wiąże się z wieloma kosztami. Wie
Wąskie gardło w firmie – jak je znaleźć i usunąć? Wąskie gardło w firmie potrafi spowolnić całą organizację, niezależnie od tego, czy problem dotyczy produkcji,
Lakiernia, która przestała hamować produkcję – historia ponad dwukrotnego wzrostu (z 600 do 1300 elementów na zmianę) Jeszcze niedawno była wąskim gardłem produkcji. Wyniki zmieniały
Warto postawić na ERP czy zacząć od lean management, aby uporządkować procesy produkcyjne? Przeczytaj i dowiedz się, od czego najlepiej zacząć poprawę produkcji.
Produkcja realizuje plan, a mimo to wyniki finansowe coraz częściej rozczarowują. Koszty rosną szybciej niż sprzedaż, terminy trudniej utrzymać, a organizacja działa w trybie ciągłego reagowania. Z perspektywy zarządu sytuacja wygląda poprawnie, jednak na hali produkcyjnej napięcie narasta?
Success fee w Lean to sposób rozliczania projektów, w którym płacisz nie tylko za czas pracy konsultanta, ale przede wszystkim za realne wyniki. W artykule pokazujemy, jak działa model hybrydowy w Lean To Win, kiedy premia za sukces ma sens i jak ograniczyć ryzyko wdrożeń Lean.
Jak budować system wskaźników, który realnie wspiera zarządzanie w firmie produkcyjnej? W artykule podsumowujemy webinar Lean To Win i pokazujemy etapy gotowości do pracy na KPI, najczęstsze błędy we wdrażaniu wskaźników oraz praktyczne wnioski z case study firmy Jagopro.