Budowa nowej hali produkcyjnej zwykle kojarzy się przede wszystkim z projektem budynku, powierzchnią produkcyjną, lokalizacją magazynów, instalacjami czy zakupem maszyn. Tymczasem jest to również jeden z najlepszych momentów, aby zaprojektować sposób, w jaki materiały, informacje i pracownicy będą poruszać się po zakładzie.
Sprawdź, jak to zrobić.
Jak stworzyć produkcję, która działa także wtedy, gdy właściciela nie ma w firmie? Być może znasz taką sytuację. Wyjeżdżasz na tydzień, telefon miał być wyłączony,
Samochody stoją na placu, mechanicy są ciągle zajęci, a mimo to efektywność nie rośnie. Gdzie ginie ten czas? Prowadzenie serwisu samochodów ciężarowych wiąże się z wieloma wyzwaniami. Problemem nie zawsze jest jednak brak ludzi czy stanowisk. Często czas tracony jest w miejscach, których na co dzień po prostu nie widać. Gdzie na przykład? W oczekiwaniu na informacje, przekazywaniu zleceń czy organizacji pracy.
Jak usprawnić pracę na produkcji? 6 działań, które nie wymagają dużych inwestycji Od wielu lat zajmuję się optymalizacją procesów w firmach produkcyjnych. To właśnie na
Duża rotacja pracowników na produkcji? Problem może tkwić w organizacji pracy Chociaż z raportu Randstad wynika, że rotacja pracowników jest obecnie niższa niż jeszcze kilka
Dlaczego wdrożenie systemu ERP nie poprawiło wyników produkcji? Jak uniknąć błędów. „Wdrożymy system ERP i produkcja zacznie działać sprawniej”. Wielu właścicieli firm i dyrektorów produkcji
Dlaczego wielu właścicieli firm każdego dnia gasi pożary zamiast skupić się na rozwoju biznesu? Przyczyn może być wiele, jednak bardzo często problem tkwi w samych procesach. Brak standardów, ich nieprzestrzeganie, niejasny podział odpowiedzialności czy nieefektywna organizacja pracy sprawiają, że firma działa poniżej swojego potencjału.
Jak obniżyć koszty w firmie produkcyjnej? Sprawdzone metody optymalizacji wg Lean Management Zabrzmi to jak banał, ale prowadzenie firmy wiąże się z wieloma kosztami. Wie
Wąskie gardło w firmie – jak je znaleźć i usunąć? Wąskie gardło w firmie potrafi spowolnić całą organizację, niezależnie od tego, czy problem dotyczy produkcji,
Lakiernia, która przestała hamować produkcję – historia ponad dwukrotnego wzrostu (z 600 do 1300 elementów na zmianę) Jeszcze niedawno była wąskim gardłem produkcji. Wyniki zmieniały