Lean w magazynie – jak ograniczyć marnotrawstwo i usprawnić logistykę wewnętrzną? Magazyn to miejsce, w którym przechowujemy materiały lub wyroby gotowe. Z punktu widzenia Lean
W artykule przedstawiam 7 sygnałów, które mówią sporo o kondycji Twojej firmy. Jeśli któryś z nich zauważasz na swojej produkcji, może to być dobry powód, żeby zastanowić się nad wdrożeniem Lean Management. Jeśli jest ich więcej, projekt Lean może przynieść Twojemu przedsiębiorstwu szereg wymiernych korzyści.
Sprawdź, jakie to sygnały.
W artykule przyjrzymy się temu, dlaczego plany i harmonogramy produkcji nie są realizowane, jakie są najczęstsze przyczyny tego problemu i jak można mu zaradzić. Pokażemy też, jak podejście Lean może pomóc w zwiększeniu stabilności produkcji oraz jak mierzyć wykonanie planu.
Dlaczego codziennie brakuje czasu? Częste źródła chaosu na produkcji Tobie lub Twoim pracownikom ciągle brakuje czasu, a nie wszystkie zadania są wykonywane na czas? Na
Ile kosztuje jedna godzina przestoju? Jak to policzyć? Ile kosztuje firmę godzina, w której maszyna nie pracuje? 500 zł? 5000 zł? A może znacznie więcej?
Wielu przedsiębiorców dochodzi do momentu, w którym musi podjąć decyzję: pozostać przy obecnej skali działalności czy dążyć do dalszego rozwoju firmy. Jednym wystarcza to, co już osiągnęli, inni chcą, aby ich firma rosła i zdobywała kolejnych klientów. Obie decyzje wiążą się jednak z ryzykiem. Stagnacja może oznaczać stopniowe cofanie się firmy, mniejsze przychody i utratę klientów. Z kolei skalowanie działalności może uwidocznić i zwielokrotnić problemy, które już dziś pojawiają się w organizacji. Dlatego zanim zdecydujesz, że Twoje przedsiębiorstwo powinno się rozwijać, warto zastanowić się, czy jest ono przygotowane na wzrost. W tym artykule pokazujemy kilka obszarów, na które warto zwrócić uwagę, zanim zwiększysz skalę swojej działalności.
Budowa nowej hali produkcyjnej zwykle kojarzy się przede wszystkim z projektem budynku, powierzchnią produkcyjną, lokalizacją magazynów, instalacjami czy zakupem maszyn. Tymczasem jest to również jeden z najlepszych momentów, aby zaprojektować sposób, w jaki materiały, informacje i pracownicy będą poruszać się po zakładzie.
Sprawdź, jak to zrobić.
Jak stworzyć produkcję, która działa także wtedy, gdy właściciela nie ma w firmie? Być może znasz taką sytuację. Wyjeżdżasz na tydzień, telefon miał być wyłączony,
Samochody stoją na placu, mechanicy są ciągle zajęci, a mimo to efektywność nie rośnie. Gdzie ginie ten czas? Prowadzenie serwisu samochodów ciężarowych wiąże się z wieloma wyzwaniami. Problemem nie zawsze jest jednak brak ludzi czy stanowisk. Często czas tracony jest w miejscach, których na co dzień po prostu nie widać. Gdzie na przykład? W oczekiwaniu na informacje, przekazywaniu zleceń czy organizacji pracy.
Jak usprawnić pracę na produkcji? 6 działań, które nie wymagają dużych inwestycji Od wielu lat zajmuję się optymalizacją procesów w firmach produkcyjnych. To właśnie na