Nasze obserwacje rynku pokazują, że wiele firm boryka się z niską wydajnością produkcji. Niestety, zarządzający nie zawsze mają pewność, czy jest to kwestia organizacji pracy, czy może braku jasno podzielonych odpowiedzialności w zespole. Bywa też, że problem wynika z braku ustalonego procesu. Często wskazuje się również na słabą motywację lub niskie zaangażowanie pracowników.
Czym jest metoda SMART, czyli jak skutecznie wyznaczać cele zawodowe i firmowe Być może już kiedyś słyszałeś lub słyszałaś o metodzie SMART, ale nie do
Jeśli szukasz skutecznych sposobów na optymalizację działania firmy, z dużym prawdopodobieństwem natkniesz się na pojęcia takie jak Lean Management, Lean Manufacturing czy Six Sigma. Ale czy wiesz, czym dokładnie są te metody? Jakie są między nimi różnice, a jakie elementy je łączą? I co najważniejsze – kiedy warto zastosować każdą z nich?
We wcześniejszych artykułach poruszaliśmy już tematy związane z misją i wartościami organizacji. Jak pokazały zarówno nasze doświadczenia, jak i liczne przykłady opisane w artykułach, samo spisanie tych zasad przynosi wiele korzyści. Dzięki jasno określonym wartościom łatwiej podejmować decyzje operacyjne oraz te dotyczące rekrutacji nowych osób. Pomaga to również lepiej ustalać priorytety działań i konsekwentnie realizować cele strategiczne.
Wykres Gantta — czym jest? Jak go stworzyć i jak pomaga zarządzać projektami? Wykres Gantta to jedno z najbardziej rozpoznawalnych i rozpowszechnionych narzędzi zarządzania projektami
Czym jest i na czym polega zasada Pareto. Jak zastosować ją w praktyce i w biznesie? W 1897 roku Vilfredo Pareto, włoski socjolog i ekonomista,
Co mówią badania o lean management — przegląd polskich i zagranicznych artykułów Na naszych stronach można już było przeczytać, że lean management ma solidne podstawy
Rotacja pracowników – statystyki, przyczyny, wskaźnik i jak jej zapobiegać? Zjawisko rotacji pracowników budzi mieszane uczucia. Z jednej strony stanowi szansę – gdyby nie ono,
Jakie są 3 kompetencje menedżera, które wspierają zarządzanie zgodne z Lean managementl Każdy może brać udział w usprawnianiu firmy, ale czy każdy może nią zarządzać?
Czy lepiej zdecydować się na firmę konsultingową czy specjalistę na etacie? Które rozwiązanie jest korzystniejsze przy wdrażaniu lean management? Być może w ostatnim czasie brałe(a)ś