Kategoria: Zarządzaj lepiej

Zarządzanie zmianą w firmie to proces, który w wielu organizacjach budzi obawy. Wprowadzenie nowych procesów często spotyka się z oporem ze strony pracowników, problemami z wdrożeniem oraz niepewnością co do rezultatów. W takich sytuacjach lean management okazuje się potężnym narzędziem, które nie tylko ułatwia zarządzanie zmianą, ale także minimalizuje marnotrawstwo, optymalizuje zasoby i zwiększa szanse na długoterminowy sukces.

Czym jest baza wiedzy w firmie i czy warto ją stworzyć? Ile czasu trawą Twoi pracownicy na szukanie informacji i instrukcji, przypominanie sobie procedur? Jak

Jak lean management poprawia zarządzanie projektami? Zarządzanie projektami to nieustanne balansowanie pomiędzy wymaganiami klienta, ograniczeniami budżetowymi, a terminami dostaw. W świecie, gdzie każda minuta jest

W artykule opiszemy, co to jest komunikacja wewnętrzna, o czym pisać i w jaki sposób to robić. Zastanowimy się również, jakie korzyści niesie za sobą skutecznie porozumiewanie się wewnątrz organizacji oraz czy wdrażając lean management jest potrzeba posiadania dobrej komunikacji wewnętrznej.

Czy to już teraz? Skąd wiadomo, że już czas sięgnąć po pomoc doradcy lean?  Niedawno opisaliśmy dokładnie, czym zajmuje się nasza firma i jak nawiązać

Zastanawiałe(a)ś się kiedyś, jak wygląda współpraca z firmą doradczą? Z jakimi problemami można się do nas zgłosić? Od czego rozpoczynamy i jak pracujemy? Czy zajmujemy się tylko lean management? Czy prowadzimy szkolenia? Skąd czerpać wiedzę o szczupłym zarządzaniu? Na te i wiele innych pytań odpowiemy w poniższym tekście. 

W jednym z poprzednich artykułów pisaliśmy, jak ważne dla firm jest posiadanie misji i wartości, którymi kierują się w swojej pracy. Porównaliśmy misję przedsiębiorstwa do mapy, która określa cel istnienia organizacji i jej zadania biznesowe. Jeżeli chodzi o wartości, to uznaliśmy, że są one kompasem, który kieruje firmę i jej pracowników. Podkreśliliśmy również, jak ważne jest dbanie o dobrą komunikację wypracowanych i zapisanych idei. Chcąc dać dobry przykład, przygotowaliśmy krótki opis naszej misji i naszych wartości. Mamy nadzieję, że zachęcą Cię do napisania lub ponownego przyjrzenia się zasadom obowiązującym w Twojej organizacji.

Jakie wartości firmy są zgodne z lean management? Zainspiruj się Jak pokazaliśmy w ostatnim artykule stworzenie odpowiedniej misji i wizji pozwala na rozwój przedsiębiorstw. W

W pierwszej części artykułu pisaliśmy o kilku cechach, które charakteryzują innowacyjnych przedsiębiorców. Wspomnieliśmy o samokontroli, jako niezbędnej do realizowania długotrwałych celów i planów. Zajęliśmy się również kwestią poczucia kontroli, która pozwala ludziom biznesu mieć poczucie wpływu na rzeczywistość, dzięki czemu wierzą, że mogą ją zmienić. Zastanawialiśmy się również, czy skłonność do ryzyka pomaga, czy raczej przeszkadza przedsiębiorcom. Rozważaliśmy i pokazywaliśmy wyniki badań dotyczące sposobu podejmowania decyzji przed przedsiębiorców, którzy z jednej strony ufają swojej intuicji (w sytuacjach niepewnych), a z drugiej strony świetnie analizują dostępne dane (jeśli tylko takie są). Dzisiaj kolejna porcja dociekań.

Przedsiębiorcy niewątpliwie zmieniają świat. Szukają nowych, lepszych i skuteczniejszych metod na rozwiązywanie problemów, z którymi zmagamy się na co dzień. Wielu z nich nie znamy z nazwiska, chociaż znamy ich produkty. Innych doskonale kojarzymy — Steve Jobs, Elon Musk, Bill Gates, czy Oprah Winfrey to tylko część z osób, które dzięki swojej pracowitości, talentowi i specyficznej konstelacji cech psychologicznych osiągnęły wielki sukces biznesowy. W artykule tym zgłębimy fascynujący obszar psychologii przedsiębiorców, tych, którzy tworzą startupy i chcą swoimi usługami czy produktami podbić cały świat. Napiszemy, czym jest samokontrola i dlaczego warto ją wzmacniać prowadząc firmę. Zobaczymy, co z prowadzeniem firmy ma wspólnego poczucie kontroli oraz skłonność do ryzyka.