Andrzej Krótki - prezes Lean To Win
Andrzej Krótki to doświadczony praktyk biznesu, który skutecznie wspiera organizacje w zwiększaniu efektywności, rentowności i przewagi konkurencyjnej. Pomaga firmom nie tylko usprawniać procesy, ale przede wszystkim przekuwać je w realne wyniki finansowe, dzięki czemu mogą konsekwentnie wygrywać na rynku i budować pozycję liderów w swoich branżach.
Jest współtwórcą Kokpitu Zarządzania Biznesem i aplikacji Heartly – narzędzia wspierającego menedżerów w podejmowaniu trafnych decyzji opartych na danych. Autor cenionego bestsellera branżowego „Skuteczny Lider Lean”, w którym łączy podejście Lean z praktyką zarządzania i przywództwa.
Na przestrzeni lat współpracował z wieloma renomowanymi markami z sektora produkcyjnego, logistycznego i handlowego, m.in. z: KGHM, RABEN, INGRAM Micro, STOLBUD, GREENBRIER, ZNTK Oława, Funduszem Pomerania, TRYUMF, REJS, Protech, Sklejka-Multi, Weltech, Intermag, Ceba Baby, Rawag, Unimot, Omega, Poltech, FOD, WM Eltar, Lesaffre, Geldbach, Thermoplast, Newag, Prymat, Nutricia, Docdata czy Kirchhoff.
Równolegle z działalnością doradczą dzieli się wiedzą akademicką jako wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu oraz Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej, kształcąc przyszłych liderów i menedżerów w oparciu o sprawdzone, rynkowe doświadczenia.
Autor treści na stronie Lean To Win
Jak obniżyć koszty w firmie produkcyjnej? Sprawdzone metody optymalizacji wg Lean Management
Jak obniżyć koszty w firmie produkcyjnej? Sprawdzone metody optymalizacji wg Lean Management Zabrzmi to jak banał, ale prowadzenie firmy wiąże się z wieloma kosztami. Wie
Jak wybrać firmę doradczą Lean Management. 12 kluczowych kryteriów doboru
Wprowadzenie kultury Lean Management to jedna z kluczowych decyzji strategicznych w firmie. Dobrze przeprowadzona transformacja pozwala uwolnić ukryte moce przerobowe, skrócić Lead Time i realnie poprawić wynik finansowy.
Sprawdź, jak wybrać firmę doradczą lean.
Czym jest success fee w Lean To Win?
Success fee w Lean to sposób rozliczania projektów, w którym płacisz nie tylko za czas pracy konsultanta, ale przede wszystkim za realne wyniki. W artykule pokazujemy, jak działa model hybrydowy w Lean To Win, kiedy premia za sukces ma sens i jak ograniczyć ryzyko wdrożeń Lean.
Ile kosztują usługi doradcze Lean Management w Polsce – i czy naprawdę się opłacają?
Ile kosztują usługi doradcze Lean Management w Polsce – i czy naprawdę się opłacają? Zastanawiasz się nad współpracą z firmą doradczą, która pomoże Ci zoptymalizować
Jak poprawić efektywność pracy ludzi i zwiększyć ich zaangażowanie?
Nasze obserwacje rynku pokazują, że wiele firm boryka się z niską wydajnością produkcji. Niestety, zarządzający nie zawsze mają pewność, czy jest to kwestia organizacji pracy, czy może braku jasno podzielonych odpowiedzialności w zespole. Bywa też, że problem wynika z braku ustalonego procesu. Często wskazuje się również na słabą motywację lub niskie zaangażowanie pracowników.
Jak osiągnąć dwukrotny wzrost przychodów w dojrzałej firmie? Przypadek firmy JagoPRO
Gdy firma jest młoda, dwukrotne zwiększenie przychodów z roku na rok – przy odpowiedniej determinacji – bywa całkiem realne i stosunkowo często spotykane. Zupełnie inaczej wygląda to w firmach z długą tradycją. Dlaczego? To proste – z każdym rokiem bazowy poziom obrotów rośnie, a co za tym idzie, coraz trudniej jest osiągać spektakularne skoki.
Efektywni Wygrywają - kanał na YouTube
Usprawnienia systemowe w firmie – jak działa Program Szybkich Efektów? [Case & przykłady]
Jak usprawniać firmę w sposób systemowy i powtarzalny? Poznaj Program Szybkich Efektów, dzięki któremu firmy odzyskują setki godzin pracy i zwiększają efektywność nawet o 20–30%.
Ile kosztują przestoje na maszynach? Prosta kalkulacja dla firm produkcyjnych
Na ile oceniasz godzinę pracy swojej maszyny? W tym odcinku liczymy, ile pieniędzy ucieka przez przestoje w firmie produkcyjnej i jak taka prosta kalkulacja może stać się początkiem poważnych usprawnień.
Case study HOCOMO – jak ogarnąć cash flow w szybko rosnącej firmie
Szybki wzrost firmy bez kontroli nad cash flow to proszenie się o kłopoty. Zobacz, jak w HOCOMO – producencie domów modułowych – uporządkowaliśmy raportowanie i przepływy pieniężne, aby właściciele mogli w 23 sekundy ocenić sytuację finansową firmy.
Jak zdobywać więcej klientów dzięki szybszemu ofertowaniu – case study Poltra
Zobacz, jak w firmie Poltra skrócono ofertowanie z 5 dni do 24 godzin, co przełożyło się na większą liczbę klientów i wyższe przychody. Konkretne usprawnienia, praktyczne wnioski.
Case study FIVIO – jak zwiększyć efektywność pakowania o ponad 20%
Poznaj case study firmy FIVIO – rodzinnego producenta zdrowej żywności. Dzięki analizie procesu pakowania i eliminacji zbędnych czynności udało się zwiększyć efektywność zespołu o ponad 20%
Jak odzyskać czas i pieniądze w obsłudze klienta – Szybki Efekt Lean
Automatyzacja obsługi klienta to jeden z najszybszych sposobów na odzyskanie czasu i pieniędzy w firmie. Zobacz case, w którym wyeliminowanie ręcznego podsumowywania usług i fakturowania przyniosło ponad 300 godzin oszczędności rocznie.
Autor książki
Skuteczny Lider Lean
Lean management to nie tylko zestaw narzędzi usprawniających procesy, ale przede wszystkim sposób myślenia o organizacji i pracy z ludźmi. W książce Skuteczny Lider Lean autor pokazuje, że prawdziwa skuteczność Lean nie zaczyna się na tablicach i wskaźnikach, lecz w relacjach, zaufaniu i postawie lidera zmiany.
Andrzej Krótki opiera się na własnym, wieloletnim doświadczeniu we wdrażaniu usprawnień w polskich firmach. Dzieli się praktycznymi przykładami z realnych projektów oraz opisuje kluczowe kompetencje, sposób myślenia i podejście, bez których lean manager nie zbuduje wiarygodności ani zaangażowania zespołów.
To pozycja dla menedżerów i liderów, którzy chcą skutecznie prowadzić organizacje przez zmianę — z poszanowaniem ludzi i trwałym efektem biznesowym.