Baza wiedzy - artykuły

Lean management na co dzień, czyli co możesz zrobić, żeby zoptymalizować swoje życie? Szczupłe zarządzanie, czyli właśnie lean management najczęściej kojarzy się z wprowadzaniem zmian

Kompas Efektywnego Zarządzania – narzędzie, które wskaże drogę właścicielom firm, sukcesorom i menedżerom Kilka miesięcy temu zaproponowaliśmy firmom darmowe narzędzie – Kompas Efektywnego Zarządzania. Jest

Trzy sposoby na odzyskanie czasu przez menedżera firmy Zarządzanie firmą to duże wyzwanie. Niezapłacone faktury, rekrutacja nowych pracowników, opóźnione dostawy, brak procedur lub zbyt duża

Kto wyśmiewa KPI? Czyli wskaźniki zarządcze – co to jest, kiedy i dlaczego je stosować oraz jak przekonać do nich pracowników W internecie można znaleźć

Jakie wskaźniki lean możesz wdrożyć w swojej firmie? Część 2 Chciał(a)byś wprowadzić metody lean w swojej firmie, ale nie wiesz, w jaki sposób sprawdzić, czy

Sukcesja w firmie rodzinnej – problemy i rozwiązania Mogłoby się wydawać, że firmy rodzinne nie mają żadnych problemów z planowaniem tego, kto powinien przejąć stery

Jakie wskaźniki lean możesz wdrożyć w swojej firmie? Część 1 W jednym z poprzednich artykułów pisaliśmy o tym, jakie powinny być cechy dobrego wskaźnika oraz

Przestań walczyć z oporem, czyli jak z sukcesem wprowadzić zmianę w firmie rodzinnej? Próbując wdrożyć nawet niewielką zmianę w organizacji, często napotyka się na opór.

Krem z maszyny do lodów. Ziaja – historia polskiej firmy rodzinnej Firmy rodzinne to moc polskiej gospodarki, co udowodniliśmy już w poprzednim artykule. Nie poprzestajemy

Lean w procesach handlowych – dlaczego warto? Case study Wydawało Ci się dotychczas, że usprawnienia w firmie za pomocą lean management to metoda dobra jedynie,

Dlaczego firmy rodzinne są motorem polskiej gospodarki Mówi się, że z rodziną najlepiej wychodzi się na zdjęciu. Jednak gdyby nie więzi rodzinne, historia światowej i

Zanim przejmiesz stery, ustaw swój kokpit. Zarządzanie wizualne i wskaźniki dla sukcesorów Podejmowanie decyzji dotyczących zarządzania firmą rodzinną, jej produkcją czy pracownikami to niełatwy i