Efektywni Wygrywają

Poznaj misję, wizję i wartości, które stoją za Lean To Win i wpływają na sposób, w jaki pracujemy z firmami rodzinnymi i startupami. W tym odcinku odsłaniamy kulisy naszej kultury, pokazujemy siedem zasad, które prowadzą nas w codziennej pracy, oraz wyjaśniamy, jak pomagają one osiągać lepsze wyniki polskim przedsiębiorstwom.

Rodzinna firma AMBER-GLASS, współpracująca z takimi markami jak SAINT-GOBAIN czy PILKINGTON, dzięki Programowi Szybkich Efektów poprawiła wykorzystanie kluczowych maszyn i odzyskała 4200 godzin rocznie na realną produkcję.

Jak rozpoznać, że firma potrzebuje usprawnień? Spadająca rentowność, rosnące reklamacje, słaba terminowość czy brak wskaźników — to tylko kilka z sygnałów. Zobacz, o czym warto pamiętać.

Kopiowanie danych, przepisywanie raportów, statusy zleceń, faktury – te czynności potrafią kosztować firmę dziesiątki tysięcy złotych. Zobacz, jak obliczyć potencjał automatyzacji.

Firma sprzedawała różne produkty do podobnych grup klientów, ale działy nie dzieliły się potencjałem swoich kontaktów. Po wdrożeniu prostego, systemowego procesu wymiany leadów i cotygodniowych spotkań liderów – wygenerowała 118 nowych leadów sprzedażowych.

Case study firmy, która trzykrotnie powielała te same dane w różnych raportach. Po automatyzacji i usprawnieniu procesu — odzyskane 444 godziny rocznie.

Jak usprawniać firmę w sposób systemowy i powtarzalny? Poznaj Program Szybkich Efektów, dzięki któremu firmy odzyskują setki godzin pracy i zwiększają efektywność nawet o 20–30%.

Na ile oceniasz godzinę pracy swojej maszyny? W tym odcinku liczymy, ile pieniędzy ucieka przez przestoje w firmie produkcyjnej i jak taka prosta kalkulacja może stać się początkiem poważnych usprawnień.

Szybki wzrost firmy bez kontroli nad cash flow to proszenie się o kłopoty. Zobacz, jak w HOCOMO – producencie domów modułowych – uporządkowaliśmy raportowanie i przepływy pieniężne, aby właściciele mogli w 23 sekundy ocenić sytuację finansową firmy.