Zespół
Nasz zespół pracował już dla +195 firm
Prezes i Konsultant Strategiczny Lean
Andrzej Krótki
Pomaga firmom w usprawnianiu i zarabianiu, żeby wygrywały i stawały się liderami swoich branż. Współtwórca Kokpitu Zarządzania Biznesem. Autor bestsellera branżowego “Skuteczny Lider Lean”.
Pomagał markom: KGHM, RABEN, INGRAM Micro, STOLBUD, GREENBRIER, ZNTK Oława, Fundusz Pomerania, TRYUMF, REJS, Protech, Sklejka-Multi, Weltech, Intermag, Ceba Baby, Rawag, Unimot, Omega, Poltech, FOD, WM Eltar, Lesaffre, Geldbach, Thermoplast, Newag, Jamar, Rothlehner, Kontakt-SIMON, FAM, FTT Wolbrom, Prymat, Nutricia, Docdata, czy Kirchhoff.
Wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu i Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej.
Wiceprezes i Konsultant Strategiczny Lean
Kamil Radom
Pomaga przedsiębiorcom i managerom we wprowadzaniu usprawnień i zarabianiu pieniędzy. Osiąga najlepsze efekty dzięki zaangażowaniu zespołów do skutecznego standaryzowania pracy i osiągnięcia mierzalnych efektów. Współtwórca Kokpitu Zarządzania Biznesem i aplikacji HEARTLY.
Pomagał markom: KGHM, Inglot, PERN, Santander, Amber Glass, Poltra, Aquanet, Booksy, Gf Corp, Lesaffre, Herbewo, Laguna, Hanex, Consorfrut, Sodexo, Fit-Catering, HDAir Studio, Gopackshot, FTT, Cartonplast, 3 Topole, Ceba Baby, Repty, Metrolog, Lc Elektronik, Be Group, Opakomet, Good Food, Cemet, PESA, Worwo, Sklejka-Multi SA, Millano, Luxon Led, Erkado, Zamel, Intermag, Mirage Boats, Zamech, Prestige Glass, Rawag, Unimot, Omega, SKF, Neapco, Millano, Fod Bydgoszcz, Poltech, Unimot, Celiko, OSM Łowicz, ATT, MPEC Brzesko, Azoty Chorzów, Lars, Rauch i wiele innych.
Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, a także wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej oraz Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Prywatnie realizuje się jako wokalista rock’owy.
Konsultant Strategiczny Lean
Denis Iwanow
Entuzjasta podejścia opartego na wykorzystywaniu mniejszej ilości wszystkiego, by osiągnąć więcej. Zawsze szuka możliwości efektywniejszego działania, zgodnie z filozofią Kaizen i kulturą Lean. Prywatnie kochający mąż i ojciec oraz miłośnik aktywnego stylu życia.
Pomagał takim markom jak: Inter Step, Dirol Cadbury, Dansis, EMG Plast Group, Alians Trade, Mandam, POCH, Instal Projekt, ERKADO. Był współzałożycielem i dyrektorem zakładu produkcyjnego – lidera na rynku geosyntetyków.
Absolwent Prawa na UE na Białorusi. Absolwent Akademii Lean Management w WSB w Dąbrowie Górniczej.
Konsultant Strategiczny Lean i Efektywności
Marcin Gorzecki
Pomaga przedsiębiorcom skutecznie wprowadzać zmiany w ich organizacjach, optymalizować procesy produkcyjne i logistyczne, podnosić wydajność produkcji i eliminować straty wykorzystując. praktyczne wieloletnie doświadczenie zarządzania produkcją i logistyką. Wspiera managerów w jeszcze lepszym rozumieniu dynamiki budowy i działania zespołów oraz tworzeniu skutecznej komunikacji.
Pomagał takim markom jak: PAW, DEFTRANS, ROLAND INTERNATIONAL, DUNI, AMBER GLASS, LAGUNA, EUROLINE, SILESIAN FLOWER, CONSORFRUT, CIARKO, GRUPPA ORGANIC, HYDAC, SVANTEK, INTERKADRA, INTEMO, SEMPAI.
Absolwent Executive MBA prowadzonego przez WSB w Poznaniu we współpracy z Aalto University, które ukończył z pierwszą lokatą oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu na kierunku Ekonomia / Polityka gospodarcza i strategia przedsiębiorstw.
Prywatnie pasjonat motocykli i harmonijki ustnej.
Konsultant Strategiczny ds. Usprawnień
Konrad Zgutczyński
Pomaga zespołom i organizacjom w usprawnianiu procesów oraz poprawie produktywności. Specjalizuje się w kompleksowym podejściu: od analizy i mapowania procesów, przez warsztaty szkoleniowe, aż po wdrażanie standardów pracy, wskaźników zarządczych (KPI), rozwiązań z zakresu ergonomii oraz systemów zarządzania kompetencjami. Skupia się na angażowaniu ludzi w eliminowanie marnotrawstwa oraz ich wsparciu we wdrażaniu działań korygujących
Optymalizował procesy zarówno w branży produkcyjnej (m.in. IKEA, Forte, Polgast, Dellner, Flugger, Saxdor, WSKonsorcjum i Schmid) jak i usługowej (IKEA dział marketingu w Szwecji, GXO, Pern, Stock, BBK właściciel marki Home You oraz BNP). Absolwent Zarządzania systemami produkcji na wydziale Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej. Posiada certyfikaty LEAN Black Belt oraz LEAN Master Black Belt.
Doskonale odnajduje się w pracy projektowej i uwielbia nowe wyzwania. Wolny czas poświęca na wsparcie córek w rozwoju ich pasji do tańca, lubi jazdę na rowerze górskim oraz biografie znanych sportowców.
Konsultant Strategiczny
Mariusz Kacprzyk
Pomaga firmom w przeprowadzaniu transformacji Lean, usprawnianiu procesów i standaryzacji pracy. Jego celem jest budowanie środowiska pracy, które wspiera ciągłe doskonalenie, zwiększa efektywność i pozwala zespołom osiągać lepsze wyniki biznesowe.
Specjalizuje się w implementacji filozofii KAIZEN, identyfikacji i eliminacji 3M (Muri, Mura, Muda), budowie matryc kompetencji, mapowaniu procesów i optymalizacji przepływów. Wdraża standardy pracy, system 5S, metodologię SMED, a także wspiera firmy w mierzeniu i doskonaleniu kluczowych wskaźników operacyjnych.
Absolwent Uniwersytetu Śląskiego i wykładowca Akademii WSB, ukończył m.in. MBA i Akademię Lean Management (WSB University), Psychologię menedżerską (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) oraz studia podyplomowe z Zarządzania Środowiskowego ISO 14000, Jakości wg ISO 9000 i BHP (Politechnika Krakowska).
Poza pracą jest pasjonatem kolarstwa szosowego – jazda daje mu przestrzeń do łapania świeżej perspektywy. Interesuje się również hipnozą, oneironautyką, strzelectwem, fotografią i podróżami. Ceni sobie ciągły rozwój — zarówno zawodowy, jak i prywatny.
Strateg Komunikacji Lean
Aleksandra Rzeźniczek
Pomaga managerom komunikować się tak, aby potrafili budować satysfakcjonujące relacje i efektywnie działające zespoły. Prywatnie pasjonatka turystyki miejskiej i zwiedzania zamków.
Pomagała markom: BZ WBK, ABB Łódź, PRYMAT, PESA, Nutricia Opole, Arcelor Mittal, KGHM, Paradyż, Getin Bank, PGE, Heraeus Electro Nite, Wagony Świdnica, PWPW S.A., Grupa Powen-Wafapomp S.A., PGF, Logstor ROR, Browary Żywiec, ZPC Mieszko, Tauron, PKO BP, Comarch, MCS Żory, Raben, INGRAM Micro, Yazaki, Hutchinson, Orlen i wielu innym.
Z wykształcenia psycholog i coach. Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w pracy jako trener biznesu.
Konsultant Operacyjny Lean, Ekspert OST i MindMappingu
Michał Szpor
Lubi pracować kreatywnie jako konsultant lean i strateg innowacji. Jak nikt inny potrafi przy tym wykorzystać techniki Open Space Technology oraz wizualne narzędzia MindMappingu. Prywatnie fan zdrowego trybu życia, lubiący spędzać czas z rodziną.
Pomagał markom: Isover Saint-Gobain, ArcelorMittal, APERAM, C.Hartwig Gdynia, Carrefour, NT Industry, Danone, SolarWinds, Animex, Wostal, Jovix Triomet, Elektrocarbon Odlewy, Stoltur, Folmag, Stomil Poznań, Intermag.
Absolwent GWSH na kierunku Zarządzanie oraz studiów podyplomowych Akademia PM w WSB. Certyfikowany trener biznesu i MindMapingu
Konsultant Lean i Usprawnień Online
Wojciech Sobota
Specjalizuje się w automatyzacji procesów, digitalizacji i analizie wskaźników, pomagając firmom usprawniać operacje i osiągać mierzalne efekty.
Współpracuje z wieloma przedsiębiorstwami, w tym Amber-Glass, Aureus, Cartonplast, Fit-Catering, Jago-Pro, Kelvin, Kf-Lex, PERN, Poltra, 3 Topole, Consorfrut, Dobry Dom, Euroline, GoPackShot, Herbewo, Inglot, Kunert, Laguna, LBS, Ławka Ogrodowa, Pasta Food, Polkorn, Promar, Sanit Serwis, Silesian Farm, SMS Metallurgy, Sodexo, TMS, Wikoss i wiele innych, pomagając im wdrażać nowoczesne rozwiązania i optymalizować procesy.
Jest absolwentem Politechniki Śląskiej w Zabrzu, gdzie ukończył studia inżynierskie i magisterskie na kierunku Logistyka. Prywatnie pasjonuje się sportem, a także uwielbia gry komputerowe i planszowe.
Koordynator Projektów i Asystent Zarządu
Joanna Kieres
Jako Koordynatorka Projektów i Asystentka Zarządu dba o sprawne funkcjonowanie firmy – koordynuje administrację, księgowość i procesy kadrowe. Wspiera również firmy w pozyskiwaniu dofinansowań oraz prowadzi rekrutacje, zarówno do naszego zespołu, jak i dla naszych klientów. Łączy świetną organizację pracy z umiejętnością budowania partnerskich relacji i otwartością na nowe wyzwania.
Absolwentka WSH w Sosnowcu na kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi oraz Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej na kierunku Zarządzanie Menedżerskie, a także studiów podyplomowych HR Business Partner.
Prywatnie miłośniczka zwierząt, szczególnie psów. Najlepiej odpoczywa w górach, zdobywając kolejne szczyty. Z pasją podejmuje się nowych doświadczeń, traktując je jako okazję do rozwoju i poszerzania horyzontów.
Manager Marketingu
Patrycja Mrowiec-Wowra
Specjalizuje się w strategicznym marketingu B2B i B2C, budowaniu marek oraz projektowaniu skutecznych lejków marketingowych wspierających sprzedaż i rekrutację, a także w porządkowaniu procesów sprzedażowo-marketingowych w rozwijających się organizacjach. Łączy analityczne podejście, operacyjną sprawczość i kreatywność komunikacyjną – tworzy strategie, które przekłada na działające struktury, zespoły i mierzalne efekty. Marketing traktuje jako partnera biznesu, a nie funkcję wspierającą.
Budowała i rozwijała marketing w firmach technologicznych i usługowych jako CMO w Storware i j-labs Software Specialists oraz Head of Marketing w Leaders Island. Ma również doświadczenie agencyjne, gdzie pracowała m.in. dla Jeronimo Martins, Apsys Polska, KNF, LPP, Grupy Zwierciadło, Reiffeisen Bank, dzięki czemu swobodnie porusza się między strategią, sprzedażą a egzekucją działań. Wdraża procesy, narzędzia i modele pracy, które zwiększają wpływ marketingu na rozwój organizacji.
Prywatnie pasjonuje ją behawiorystyka i socjalizacja psów ras pierwotnych – obszar uczący uważności, komunikacji i pracy z emocjami, który przenosi także do pracy z ludźmi. Regeneruje się poprzez śpiew, twórczość, trekking i nurkowanie.
Koordynator Marketingu
Mirosław Mytyk
Koordynator marketingu z kilkunastoletnim doświadczeniem. Zaczynał od rynku B2C, w którym zajmował się każdym etapem działań, od planowania produktu, przez strategie cenowe, dystrybucję, aż do promocji w różnych kanałach komunikacji. Realizował działania marketingowe m.in. w branży telekomunikacyjnej, wydawniczej, e-commerce i rozrywkowej.
W Lean To Win zajmuje się organizowaniem wydarzeń edukacyjnych oraz prowadzi projekty marketingowe. Idealnie czuje się w obszarze content’owym i w łączeniu w całość różnych form marketingu.
Prywatnie miłośnik gór i odkrywania nowych miejsc, aktywności i perspektyw.
Konsultant Strategiczny Lean To Win
Paweł Pollok
Pomaga firmom w zakresie transformacji lean, usprawnień procesów i świadomej komunikacji liderskiej. Specjalizuje się w identyfikacji marnotrawstw i wartości dodanej, mapowaniu procesów, usprawnieniach przepływów, projektowaniu efektywnych layout’ów, standaryzacji pracy menedżerów, komunikacji liderskiej oraz mierzeniu i poprawianiu wskaźników biznesowych.
Pomagał takim markom jak: DANONE, NUTRICIA, POLTECH, METROLOG, INGRAM MICRO, GF CORP, AMBER GLASS, JG GROUP, TOP E SHOP, KUNERT.
Ukończył Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji.
Specjalista ds. Marketingu
Bartosz Ogonowski
Ekspert marketingu – łączy analityczne i oparte na metodach naukowych podejście do marketingu z kreatywnością i innowacyjnością. Dodatkowo posiada wieloletnie doświadczenie oraz wiedzę z zakresu promocji i reklamy, którą zdobył na licznych kursach i szkoleniach.
Specjalizuje się w content marketingu, pozycjonowaniu stron www oraz reklamach internetowych.
Jest absolwentem psychologii społecznej oraz posiadaczem certyfikatu DIMAQ Professional.
Zwolennik aktywnego trybu życia – zimą jeździ na nartach, latem wędruje po górach. Z chęcią czyta dobre książki, zwłaszcza popularnonaukowe.
Wykładowca Uniwersytetu SWPS w Katowicach oraz Uniwersytetu Merito w Opolu.
Konsultant Strategiczny ds. Usprawnień
Radosław Ubda
Pomaga zespołom i organizacjom w usprawnianiu procesów oraz osiąganiu konkretnych rezultatów dzięki skutecznej optymalizacji wąskich gardeł i zaangażowaniu ludzi. Skupia się na budowaniu efektywnych i zmotywowanych zespołów, które potrafią współpracować i realizować cele operacyjne.
Optymalizował m.in. procesy w firmach z branży odlewniczej, kuźniczej, motoryzacyjnej i spożywczej. Absolwent zarządzania ze specjalizacją psychologia w biznesie – wiedzę akademicką przekuwa na praktyczne działania i trwałe usprawnienia.
Pomagał takim makrom jak: Kuźnia Polska, Valeo eAutomotive Polska, Habasit Polska, Aquael, Elektrometal Energetyka Warszawa, OBI Polska (Centrala oraz Markety), Huta Pokój, JBG CONSTRUCTIONS Rzeszów, KANLUX, Kelvin Terno, SPETECH, Silesian Flour, PROMAR, SILOE, JAS-FBG, ISKRA-ZMILS, HYDAC, CIARKO.
Lubi wyzwania, czerpie satysfakcję z pracy z ludźmi i odnajduje się tam, gdzie trzeba działać skutecznie i konkretnie. Po pracy rozwija pasje związane z downhillem, fotografią i tańcem towarzyskim.
Konsultant Strategiczny
Marian Krzeszowski
Inżynier, trener i konsultant optymalizacji procesów produkcyjnych
Pomaga firmom produkcyjnym zwiększać efektywność, poprawiać jakość i upraszczać procesy — od hali produkcyjnej po zarząd. Wspiera zespoły w standaryzacji pracy, eliminacji marnotrawstwa i wdrażaniu mierzalnych usprawnień. Specjalizuje się w logistyce wewnętrznej, ergonomii, organizacji stanowisk pracy oraz doskonaleniu przepływu materiałów i informacji.
Współpracował z ponad 50 firmami, w tym z takimi markami jak: Electrolux, Volkswagen, MAN, Valeo, Nowodworski, Glamox, ADDIT czy FA Krosno. Przeprowadził 750 dni szkoleń i 900 dni projektów doradczych, wykorzystując sprawdzone metody takie jak TWI, VSM, SMED, kartonowa inżynieria (3P), zarządzanie wizualne, analiza video oraz metody ergonomiczne REBA, RULA, KIM i NIOSH.
Drogę zawodową rozpoczął jako monter w Volkswagen Motor Polska. Dzięki zaangażowaniu, nauce i pracy u podstaw zdobył kompetencje eksperckie oraz trenerskie potwierdzone licznymi certyfikatami, w tym od REFA i MTM. Dziś dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, pomagając firmom usprawniać procesy i zwiększać konkurencyjność.
Jego celem jest realna zmiana — wspiera organizacje w budowaniu stabilnych, nowoczesnych i efektywnych systemów pracy.
Młodszy Konsultant ds. Lean i Automatyzacji Procesów
Olivier Trela
Realizuje działania w obszarze automatyzacji procesów oraz rozwoju narzędzi opartych na sztucznej inteligencji. Wspiera projekty związane z prowadzeniem obserwacji i analiz, a także standaryzacją danych oraz ścieżek komunikacji.
Brał udział w realizacji projektów m.in. dla firm takich jak Promar i Domczar.
Student informatyki na Politechnice Śląskiej, specjalizujący się w bazach danych.
Prywatnie pasjonat górskiej wspinaczki, retro konsol i gry w szachy.
Asystentka Biura
Aleksandra Karkocha
Na co dzień dba o sprawne funkcjonowanie biura, wspierając administrację i księgowość. Jej praca zapewnia płynny obieg dokumentów i porządek w organizacji, a także wspiera zespół w codziennych zadaniach operacyjnych. Wyróżnia się otwartością i empatią, łącząc wysoką kulturę osobistą z umiejętnością szybkiego uczenia się.
Studiuje psychologię na Uniwersytecie SWPS, co pozwala jej lepiej rozumieć potrzeby ludzi i budować dobre relacje w pracy. Z pasją rozwija się także w obszarze wizażu, co podkreśla jej zamiłowanie do estetyki i dbałości o szczegóły.
Prywatnie miłośniczka podróży, zwierząt i książek. Ceni sobie rozwój osobisty i chętnie odkrywa nowe doświadczenia. Zawsze uśmiechnięta, z pozytywną energią podchodzi do nowych wyzwań.