Jesteśmy beneficjentami projektu dofinansowanego ze środków Unii Europejskiej. Zobacz szczegóły
Jak odzyskać 35% wartości materiałów nierotujących?
Jak skrócić czas przezbrojenia o 65%?
Jak rozwinąć firmę i jej liderów?
Odwiedzimy firmę Jago Pro,
która w ciągu 3 lat zwiększyła przychody ze 112 do niespełna 230 mln zł,
a dzięki usprawnieniom osiągnęła m. in.
wartości materiałów nierotujących
czasu przezbrojenia na kluczowej linii produkcyjnej
Zaszczepienie kultury organizacyjnej opartej na otwartej i sprawnej komunikacji
które pozwoliły skutecznie zdelegować zadania do menedżerów i odzyskać czas zarządu
które, wg Pani prezes Jago-Pro, zdecydowały o sukcesie firmy
Jaworzno (woj. śląskie)
Chcesz podejrzeć usprawnienia w firmie Jago Pro?
Zgłoś się przez formularz poniżej.
Jago Pro od ponad 30 lat dostarcza wysokiej jakości, bezpieczne
i innowacyjne produkty w aerozolu oraz w innych formach aplikacji. Od lat notuje dynamiczne wzrosty podwajając przychody w ciągu 3 lat.
Zgłoś chęć uczestnictwa w wizycie Lean Mastermind poprzez formularz.
Skontaktujemy się w celu potwierdzenia kwalifikacji i szczegółów spotkania.
Koszt wizyty: 760 zł/osobę.
Joanna Jaśko
Prezes zarządu Jago Pro
Paweł Pollok
Dyrektor Fabryki w Jago-Pro
Posiada 16 lat doświadczenia w usprawnianiu procesów w firmach produkcyjnych.
Andrzej Krótki
prezes Lean To Win | ekspert Lean Managemnet
Konsultant Strategiczny Lean i współtwórca aplikacji Heartly. Autor bestsellera branżowego pt.: “Skuteczny Lider Lean”. Wykładowca w Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej i na UE we Wrocławiu.
Od ponad 12 lat pomaga firmom w mierzeniu i usprawnianiu procesów produkcyjnych, usługowych, administracyjnych i sprzedażowych.
Pomagał już takim markom jak m. in.: KGHM, RABEN, INGRAM Micro, STOLBUD, GREENBRIER, TRYUMF, Protech, Ceba Baby, Rawag, Unimot, Lesaffre, Geldbach, Thermoplast, Newag, Jamar, Prymat, Nutricia, Poltra, APA Group czy Kirchhoff.
