Co mierzy wskaźnik OEE?

Wskaźnik OEE (Overall Equipment Effectiveness) to jeden z najważniejszych wskaźników efektywności stosowanych w Lean Management. Pozwala na szybkie określenie, jak efektywnie wykorzystywane są maszyny i urządzenia w procesie produkcyjnym. Monitorowanie OEE daje firmom możliwość szybkiego reagowania na przestoje, straty jakościowe oraz niedoskonałości procesów produkcyjnych.

Jak obliczyć wskaźnik OEE?

Przejdźmy od razu do sedna – jak obliczyć OEE? Składa się on z trzech elementów:

• Dostępność (Availability) – procent czasu, kiedy maszyna rzeczywiście pracuje.
• Wydajność (Performance) – szybkość realizacji produkcji względem standardowej prędkości produkcyjnej.
• Jakość (Quality) – procent produktów spełniających wymagania jakościowe.

Wzór na OEE to:

OEE = Dostępność × Wydajność × Jakość

Przykład wyliczenia wskaźnika OEE

Załóżmy, że maszyna w ciągu 8-godzinnej zmiany (480 minut) pracowała rzeczywiście przez 420 minut (reszta to postoje). Dostępność wynosi więc:

Dostępność = 420 min / 480 min × 100% = 87,5%

Maszyna powinna produkować 100 jednostek na godzinę, czyli 800 jednostek w ciągu zmiany, a wyprodukowała 700 jednostek. Wydajność wynosi więc:

Wydajność = 700 / 800 × 100% = 87,5%

Z 700 jednostek, 665 spełnia normy jakościowe, co daje jakość:

Jakość = 665 / 700 × 100% = 95%

Wynik OEE:

OEE = 87,5% × 87,5% × 95% ≈ 72,9%

Taki wynik wskazuje, że istnieją obszary do poprawy w procesie produkcyjnym.

Jakie są zalety stosowania wskaźnika OEE

Stosowanie wskaźnika OEE niesie za sobą wiele korzyści, m.in.:

• Zwiększenie produktywności – lepsze wykorzystanie zasobów i czasu pracy.
• Redukcja kosztów – eliminacja niepotrzebnych przestojów i strat materiałowych.
• Poprawa jakości produkcji – szybka identyfikacja problemów jakościowych.
• Lepsze zarządzanie maszynami – skuteczniejsza konserwacja zapobiegawcza.
• Usprawnienie procesów decyzyjnych – opieranie decyzji na danych, a nie przypuszczeniach.

Kiedy stosować wskaźnik efektywności?

Wskaźnik OEE warto stosować regularnie, szczególnie gdy:

• Chcesz zidentyfikować źródła problemów produkcyjnych.
• Planujesz wdrożyć lub doskonalić działania z zakresu Lean Management.
• Zależy Ci na zwiększeniu efektywności i konkurencyjności firmy.
• Chcesz monitorować efektywność inwestycji w nowe technologie i sprzęt.

Jak wykorzystać OEE w praktyce?

Regularne mierzenie wskaźnika OEE pomaga w identyfikowaniu problemów oraz eliminowaniu strat produkcyjnych. Dzięki temu firmy mogą osiągnąć wyższą wydajność produkcji, lepszą jakość produktów i znacząco obniżyć koszty operacyjne.

Zoptymalizuj swoje procesy – Skorzystaj z darmowej konsultacji Lean Management!

Czy wiesz, że Twoja firma mogłaby osiągać lepsze wyniki produkcyjne dzięki wdrożeniu zasad Lean Management? Eksperci z firmy Lean To Win mają ponad 10-letnie doświadczenie w optymalizacji procesów produkcyjnych i skutecznym zwiększaniu wskaźnika OEE.

Zamów bezpłatną konsultację już dziś i zobacz, jak Lean Management może zrewolucjonizować efektywność Twojej firmy. Nie pozwól, aby ukryte straty blokowały potencjał Twojego przedsiębiorstwa!

Lean To Win – Twoja droga do perfekcji w zarządzaniu produkcją!

Zobacz też: 

3 pomysły na usprawnienie produkcji

Matryca kompetencji (skills matrix) — czym jest, po co ją tworzyć i jak pomaga pracownikom i zespołom w zarządzaniu?

Metoda Kaizen – więcej niż system sugestii pracowniczych