Andrzej Krótki - prezes Lean To Win
Andrzej Krótki to doświadczony praktyk biznesu, który skutecznie wspiera organizacje w zwiększaniu efektywności, rentowności i przewagi konkurencyjnej. Pomaga firmom nie tylko usprawniać procesy, ale przede wszystkim przekuwać je w realne wyniki finansowe, dzięki czemu mogą konsekwentnie wygrywać na rynku i budować pozycję liderów w swoich branżach.
Jest współtwórcą Kokpitu Zarządzania Biznesem i aplikacji Heartly – narzędzia wspierającego menedżerów w podejmowaniu trafnych decyzji opartych na danych. Autor cenionego bestsellera branżowego „Skuteczny Lider Lean”, w którym łączy podejście Lean z praktyką zarządzania i przywództwa.
Na przestrzeni lat współpracował z wieloma renomowanymi markami z sektora produkcyjnego, logistycznego i handlowego, m.in. z: KGHM, RABEN, INGRAM Micro, STOLBUD, GREENBRIER, ZNTK Oława, Funduszem Pomerania, TRYUMF, REJS, Protech, Sklejka-Multi, Weltech, Intermag, Ceba Baby, Rawag, Unimot, Omega, Poltech, FOD, WM Eltar, Lesaffre, Geldbach, Thermoplast, Newag, Prymat, Nutricia, Docdata czy Kirchhoff.
Równolegle z działalnością doradczą dzieli się wiedzą akademicką jako wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu oraz Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej, kształcąc przyszłych liderów i menedżerów w oparciu o sprawdzone, rynkowe doświadczenia.
Autor treści na stronie Lean To Win
Lean bez Tajemnic: Odcinek 3 — Nemawashi, czyli sztuka budowania zgody zanim powiesz “działamy”
W wielu firmach zmiana oznacza chaos. Nowy pomysł? Świetnie, ale zanim przejdzie przez wszystkie działy, komitety i opinie, traci impet. A jeśli zostanie przeforsowany z góry, budzi opór. W japońskim podejściu do zarządzania jest na to sposób: Nemawashi. To metoda, która uczy, że zanim coś zasiejesz, musisz przygotować grunt.
Wykres Gantta — czym jest? Jak go stworzyć i jak pomaga zarządzać projektami?
Wykres Gantta — czym jest? Jak go stworzyć i jak pomaga zarządzać projektami? Wykres Gantta to jedno z najbardziej rozpoznawalnych i rozpowszechnionych narzędzi zarządzania projektami
Zasada Pareto w biznesie – czym jest i jak zastosować ją w praktyce?
Czym jest i na czym polega zasada Pareto. Jak zastosować ją w praktyce i w biznesie? W 1897 roku Vilfredo Pareto, włoski socjolog i ekonomista,
15 sprawdzonych pomysłów na zwiększanie produktywności w Twojej firmie
15 sprawdzonych pomysłów na zwiększanie produktywności w Twojej firmie Zwiększanie produktywności jest kluczowym celem każdego zarządzającego firmą produkcyjną czy usługową. W praktyce jednak często trudno
Lean management okiem naukowców – wyniki badań polskich i zagranicznych
Co mówią badania o lean management — przegląd polskich i zagranicznych artykułów Na naszych stronach można już było przeczytać, że lean management ma solidne podstawy
Raport 8D – Kompleksowe narzędzie rozwiązywania problemów jakościowych
Co to jest Raport 8D, czyli kompleksowe narzędzie rozwiązywania problemów jakościowych Współczesne organizacje nieustannie dążą do eliminacji błędów i poprawy jakości swoich produktów oraz procesów.
Efektywni Wygrywają - kanał na YouTube
Usprawnienia systemowe w firmie – jak działa Program Szybkich Efektów? [Case & przykłady]
Jak usprawniać firmę w sposób systemowy i powtarzalny? Poznaj Program Szybkich Efektów, dzięki któremu firmy odzyskują setki godzin pracy i zwiększają efektywność nawet o 20–30%.
Ile kosztują przestoje na maszynach? Prosta kalkulacja dla firm produkcyjnych
Na ile oceniasz godzinę pracy swojej maszyny? W tym odcinku liczymy, ile pieniędzy ucieka przez przestoje w firmie produkcyjnej i jak taka prosta kalkulacja może stać się początkiem poważnych usprawnień.
Case study HOCOMO – jak ogarnąć cash flow w szybko rosnącej firmie
Szybki wzrost firmy bez kontroli nad cash flow to proszenie się o kłopoty. Zobacz, jak w HOCOMO – producencie domów modułowych – uporządkowaliśmy raportowanie i przepływy pieniężne, aby właściciele mogli w 23 sekundy ocenić sytuację finansową firmy.
Jak zdobywać więcej klientów dzięki szybszemu ofertowaniu – case study Poltra
Zobacz, jak w firmie Poltra skrócono ofertowanie z 5 dni do 24 godzin, co przełożyło się na większą liczbę klientów i wyższe przychody. Konkretne usprawnienia, praktyczne wnioski.
Case study FIVIO – jak zwiększyć efektywność pakowania o ponad 20%
Poznaj case study firmy FIVIO – rodzinnego producenta zdrowej żywności. Dzięki analizie procesu pakowania i eliminacji zbędnych czynności udało się zwiększyć efektywność zespołu o ponad 20%
Jak odzyskać czas i pieniądze w obsłudze klienta – Szybki Efekt Lean
Automatyzacja obsługi klienta to jeden z najszybszych sposobów na odzyskanie czasu i pieniędzy w firmie. Zobacz case, w którym wyeliminowanie ręcznego podsumowywania usług i fakturowania przyniosło ponad 300 godzin oszczędności rocznie.
Autor książki
Skuteczny Lider Lean
Lean management to nie tylko zestaw narzędzi usprawniających procesy, ale przede wszystkim sposób myślenia o organizacji i pracy z ludźmi. W książce Skuteczny Lider Lean autor pokazuje, że prawdziwa skuteczność Lean nie zaczyna się na tablicach i wskaźnikach, lecz w relacjach, zaufaniu i postawie lidera zmiany.
Andrzej Krótki opiera się na własnym, wieloletnim doświadczeniu we wdrażaniu usprawnień w polskich firmach. Dzieli się praktycznymi przykładami z realnych projektów oraz opisuje kluczowe kompetencje, sposób myślenia i podejście, bez których lean manager nie zbuduje wiarygodności ani zaangażowania zespołów.
To pozycja dla menedżerów i liderów, którzy chcą skutecznie prowadzić organizacje przez zmianę — z poszanowaniem ludzi i trwałym efektem biznesowym.