Andrzej Krótki - prezes Lean To Win
Andrzej Krótki to doświadczony praktyk biznesu, który skutecznie wspiera organizacje w zwiększaniu efektywności, rentowności i przewagi konkurencyjnej. Pomaga firmom nie tylko usprawniać procesy, ale przede wszystkim przekuwać je w realne wyniki finansowe, dzięki czemu mogą konsekwentnie wygrywać na rynku i budować pozycję liderów w swoich branżach.
Jest współtwórcą Kokpitu Zarządzania Biznesem i aplikacji Heartly – narzędzia wspierającego menedżerów w podejmowaniu trafnych decyzji opartych na danych. Autor cenionego bestsellera branżowego „Skuteczny Lider Lean”, w którym łączy podejście Lean z praktyką zarządzania i przywództwa.
Na przestrzeni lat współpracował z wieloma renomowanymi markami z sektora produkcyjnego, logistycznego i handlowego, m.in. z: KGHM, RABEN, INGRAM Micro, STOLBUD, GREENBRIER, ZNTK Oława, Funduszem Pomerania, TRYUMF, REJS, Protech, Sklejka-Multi, Weltech, Intermag, Ceba Baby, Rawag, Unimot, Omega, Poltech, FOD, WM Eltar, Lesaffre, Geldbach, Thermoplast, Newag, Prymat, Nutricia, Docdata czy Kirchhoff.
Równolegle z działalnością doradczą dzieli się wiedzą akademicką jako wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu oraz Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej, kształcąc przyszłych liderów i menedżerów w oparciu o sprawdzone, rynkowe doświadczenia.
Autor treści na stronie Lean To Win
15 sprawdzonych pomysłów na zwiększanie produktywności w Twojej firmie
15 sprawdzonych pomysłów na zwiększanie produktywności w Twojej firmie Zwiększanie produktywności jest kluczowym celem każdego zarządzającego firmą produkcyjną czy usługową. W praktyce jednak często trudno
Lean management okiem naukowców – wyniki badań polskich i zagranicznych
Co mówią badania o lean management — przegląd polskich i zagranicznych artykułów Na naszych stronach można już było przeczytać, że lean management ma solidne podstawy
Raport 8D – Kompleksowe narzędzie rozwiązywania problemów jakościowych
Co to jest Raport 8D, czyli kompleksowe narzędzie rozwiązywania problemów jakościowych Współczesne organizacje nieustannie dążą do eliminacji błędów i poprawy jakości swoich produktów oraz procesów.
Rotacja pracowników – statystyki, przyczyny, wskaźnik i jak jej zapobiegać?
Rotacja pracowników – statystyki, przyczyny, wskaźnik i jak jej zapobiegać? Zjawisko rotacji pracowników budzi mieszane uczucia. Z jednej strony stanowi szansę – gdyby nie ono,
Lead Time – Co to Jest i Dlaczego Ma Znaczenie w Lean Management?
Co to jest lead time (czas realizacji) – definicja, obliczanie i kilka porad, jak go skrócić zgodnie z lean management Czas. To słowo-klucz w dzisiejszym
Firma konsultingowa czy pracownik na etacie? Które rozwiązanie jest korzystniejsze przy wdrażaniu lean management?
Czy lepiej zdecydować się na firmę konsultingową czy specjalistę na etacie? Które rozwiązanie jest korzystniejsze przy wdrażaniu lean management? Być może w ostatnim czasie brałe(a)ś
Efektywni Wygrywają - kanał na YouTube
Misja, wizja i wartości Lean To Win — jak działamy i wspieramy polskie firmy
Poznaj misję, wizję i wartości, które stoją za Lean To Win i wpływają na sposób, w jaki pracujemy z firmami rodzinnymi i startupami. W tym odcinku odsłaniamy kulisy naszej kultury, pokazujemy siedem zasad, które prowadzą nas w codziennej pracy, oraz wyjaśniamy, jak pomagają one osiągać lepsze wyniki polskim przedsiębiorstwom.
Jak odzyskaliśmy 4200 godzin produkcji w firmie AMBER-GLASS – case study Szybki Efekt Lean
Rodzinna firma AMBER-GLASS, współpracująca z takimi markami jak SAINT-GOBAIN czy PILKINGTON, dzięki Programowi Szybkich Efektów poprawiła wykorzystanie kluczowych maszyn i odzyskała 4200 godzin rocznie na realną produkcję.
Kiedy warto zrobić przegląd procesów? Sygnały, wskaźniki i wyniki usprawnień w firmach
Jak rozpoznać, że firma potrzebuje usprawnień? Spadająca rentowność, rosnące reklamacje, słaba terminowość czy brak wskaźników — to tylko kilka z sygnałów. Zobacz, o czym warto pamiętać.
Ile pieniędzy możesz odzyskać dzięki automatyzacji? Przykładowe wyliczenia + kalkulator
Kopiowanie danych, przepisywanie raportów, statusy zleceń, faktury – te czynności potrafią kosztować firmę dziesiątki tysięcy złotych. Zobacz, jak obliczyć potencjał automatyzacji.
Jak pozyskać 118 nowych leadów sprzedażowych dzięki lepszemu wykorzystaniu CRM
Firma sprzedawała różne produkty do podobnych grup klientów, ale działy nie dzieliły się potencjałem swoich kontaktów. Po wdrożeniu prostego, systemowego procesu wymiany leadów i cotygodniowych spotkań liderów – wygenerowała 118 nowych leadów sprzedażowych.
Jak odzyskaliśmy 444 godziny w raportowaniu? Case study automatyzacji raportów – Szybki Efekt Lean
Case study firmy, która trzykrotnie powielała te same dane w różnych raportach. Po automatyzacji i usprawnieniu procesu — odzyskane 444 godziny rocznie.
Autor książki
Skuteczny Lider Lean
Lean management to nie tylko zestaw narzędzi usprawniających procesy, ale przede wszystkim sposób myślenia o organizacji i pracy z ludźmi. W książce Skuteczny Lider Lean autor pokazuje, że prawdziwa skuteczność Lean nie zaczyna się na tablicach i wskaźnikach, lecz w relacjach, zaufaniu i postawie lidera zmiany.
Andrzej Krótki opiera się na własnym, wieloletnim doświadczeniu we wdrażaniu usprawnień w polskich firmach. Dzieli się praktycznymi przykładami z realnych projektów oraz opisuje kluczowe kompetencje, sposób myślenia i podejście, bez których lean manager nie zbuduje wiarygodności ani zaangażowania zespołów.
To pozycja dla menedżerów i liderów, którzy chcą skutecznie prowadzić organizacje przez zmianę — z poszanowaniem ludzi i trwałym efektem biznesowym.