Andrzej Krótki - prezes Lean To Win
Andrzej Krótki to doświadczony praktyk biznesu, który skutecznie wspiera organizacje w zwiększaniu efektywności, rentowności i przewagi konkurencyjnej. Pomaga firmom nie tylko usprawniać procesy, ale przede wszystkim przekuwać je w realne wyniki finansowe, dzięki czemu mogą konsekwentnie wygrywać na rynku i budować pozycję liderów w swoich branżach.
Jest współtwórcą Kokpitu Zarządzania Biznesem i aplikacji Heartly – narzędzia wspierającego menedżerów w podejmowaniu trafnych decyzji opartych na danych. Autor cenionego bestsellera branżowego „Skuteczny Lider Lean”, w którym łączy podejście Lean z praktyką zarządzania i przywództwa.
Na przestrzeni lat współpracował z wieloma renomowanymi markami z sektora produkcyjnego, logistycznego i handlowego, m.in. z: KGHM, RABEN, INGRAM Micro, STOLBUD, GREENBRIER, ZNTK Oława, Funduszem Pomerania, TRYUMF, REJS, Protech, Sklejka-Multi, Weltech, Intermag, Ceba Baby, Rawag, Unimot, Omega, Poltech, FOD, WM Eltar, Lesaffre, Geldbach, Thermoplast, Newag, Prymat, Nutricia, Docdata czy Kirchhoff.
Równolegle z działalnością doradczą dzieli się wiedzą akademicką jako wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu oraz Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej, kształcąc przyszłych liderów i menedżerów w oparciu o sprawdzone, rynkowe doświadczenia.
Autor treści na stronie Lean To Win
15 sprawdzonych pomysłów na zwiększanie produktywności w Twojej firmie
15 sprawdzonych pomysłów na zwiększanie produktywności w Twojej firmie Zwiększanie produktywności jest kluczowym celem każdego zarządzającego firmą produkcyjną czy usługową. W praktyce jednak często trudno
Lean management okiem naukowców – wyniki badań polskich i zagranicznych
Co mówią badania o lean management — przegląd polskich i zagranicznych artykułów Na naszych stronach można już było przeczytać, że lean management ma solidne podstawy
Raport 8D – Kompleksowe narzędzie rozwiązywania problemów jakościowych
Co to jest Raport 8D, czyli kompleksowe narzędzie rozwiązywania problemów jakościowych Współczesne organizacje nieustannie dążą do eliminacji błędów i poprawy jakości swoich produktów oraz procesów.
Rotacja pracowników – statystyki, przyczyny, wskaźnik i jak jej zapobiegać?
Rotacja pracowników – statystyki, przyczyny, wskaźnik i jak jej zapobiegać? Zjawisko rotacji pracowników budzi mieszane uczucia. Z jednej strony stanowi szansę – gdyby nie ono,
Lead Time – Co to Jest i Dlaczego Ma Znaczenie w Lean Management?
Co to jest lead time (czas realizacji) – definicja, obliczanie i kilka porad, jak go skrócić zgodnie z lean management Czas. To słowo-klucz w dzisiejszym
Firma konsultingowa czy pracownik na etacie? Które rozwiązanie jest korzystniejsze przy wdrażaniu lean management?
Czy lepiej zdecydować się na firmę konsultingową czy specjalistę na etacie? Które rozwiązanie jest korzystniejsze przy wdrażaniu lean management? Być może w ostatnim czasie brałe(a)ś
Efektywni Wygrywają - kanał na YouTube
Jak uwolnić właściciela od operacji i zbudować samodzielną firmę
Masz firmę, która rośnie, ale Ty wciąż jesteś „w środku” każdej decyzji i gasisz pożary? Ten materiał pokazuje, jak krok po kroku odzyskać czas, uporządkować odpowiedzialności i sprawić, żeby organizacja działała płynnie — także wtedy, gdy Ciebie nie ma.
Największe wyzwania sukcesora w firmie rodzinnej i jak je przejść skutecznie
Rola sukcesora w firmie rodzinnej to znacznie więcej niż formalne przejęcie sterów. To test przywództwa, decyzji i zaufania zespołu. W tym materiale pokazuję, z jakimi wyzwaniami mierzą się sukcesorzy i jak można je realnie przepracować.
Case study Cartonplast: 88% szybsze raportowanie, 97% mniej Exceli i 19% wyższa efektywność procesu
W tym odcinku pokazuję case study firmy Cartonplast ze Śląska – lidera w dostawie opakowań transportowych wielokrotnego użytku. Zobacz, jak dzięki uporządkowaniu raportów i sprytnemu podejściu do procesu czyszczenia podkładek udało się zredukować liczbę raportów o 97%, skrócić czas raportowania o 88% i zwiększyć efektywność głównego procesu o 19%.
Mity i obawy właścicieli firm przed współpracą z konsultantami efektywności
Wielu właścicieli firm ma w głowie obawy i mity związane ze współpracą z konsultantami: „to tylko dla dużych firm”, „na pewno będą zwolnienia”, „zrobię to sam zespołem”. W tym odcinku omawiam 7 najczęstszych mitów, zderzam je z praktyką z ponad 400 firm i pokazuję, kiedy projekty usprawnień naprawdę się opłacają.
Jak być wypoczętym właścicielem firmy? 5 obszarów, które trzeba uporządkować
Wypoczęty właściciel firmy brzmi jak mit? W tym odcinku pokazuję 5 obszarów, które trzeba uporządkować: misja i wartości, wskaźniki efektów, samodzielność menedżerów, efektywne procesy oraz automatyzacja. Dzięki nim możesz pracować nad biznesem, a nie tylko w nim – i mieć przestrzeń na odpoczynek.
Jak poprawić efektywność w e-commerce o 31% – Case Study Radial (Pick & Pack)
Dowiedz się, jak w branży e-commerce zwiększyć efektywność nawet o 31% dzięki matrycy kompetencji, lepszemu przepływowi informacji i systemowemu rozwiązywaniu problemów.
Autor książki
Skuteczny Lider Lean
Lean management to nie tylko zestaw narzędzi usprawniających procesy, ale przede wszystkim sposób myślenia o organizacji i pracy z ludźmi. W książce Skuteczny Lider Lean autor pokazuje, że prawdziwa skuteczność Lean nie zaczyna się na tablicach i wskaźnikach, lecz w relacjach, zaufaniu i postawie lidera zmiany.
Andrzej Krótki opiera się na własnym, wieloletnim doświadczeniu we wdrażaniu usprawnień w polskich firmach. Dzieli się praktycznymi przykładami z realnych projektów oraz opisuje kluczowe kompetencje, sposób myślenia i podejście, bez których lean manager nie zbuduje wiarygodności ani zaangażowania zespołów.
To pozycja dla menedżerów i liderów, którzy chcą skutecznie prowadzić organizacje przez zmianę — z poszanowaniem ludzi i trwałym efektem biznesowym.