Andrzej Krótki - prezes Lean To Win
Andrzej Krótki to doświadczony praktyk biznesu, który skutecznie wspiera organizacje w zwiększaniu efektywności, rentowności i przewagi konkurencyjnej. Pomaga firmom nie tylko usprawniać procesy, ale przede wszystkim przekuwać je w realne wyniki finansowe, dzięki czemu mogą konsekwentnie wygrywać na rynku i budować pozycję liderów w swoich branżach.
Jest współtwórcą Kokpitu Zarządzania Biznesem i aplikacji Heartly – narzędzia wspierającego menedżerów w podejmowaniu trafnych decyzji opartych na danych. Autor cenionego bestsellera branżowego „Skuteczny Lider Lean”, w którym łączy podejście Lean z praktyką zarządzania i przywództwa.
Na przestrzeni lat współpracował z wieloma renomowanymi markami z sektora produkcyjnego, logistycznego i handlowego, m.in. z: KGHM, RABEN, INGRAM Micro, STOLBUD, GREENBRIER, ZNTK Oława, Funduszem Pomerania, TRYUMF, REJS, Protech, Sklejka-Multi, Weltech, Intermag, Ceba Baby, Rawag, Unimot, Omega, Poltech, FOD, WM Eltar, Lesaffre, Geldbach, Thermoplast, Newag, Prymat, Nutricia, Docdata czy Kirchhoff.
Równolegle z działalnością doradczą dzieli się wiedzą akademicką jako wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu oraz Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej, kształcąc przyszłych liderów i menedżerów w oparciu o sprawdzone, rynkowe doświadczenia.
Autor treści na stronie Lean To Win
15 sprawdzonych pomysłów na zwiększanie produktywności w Twojej firmie
15 sprawdzonych pomysłów na zwiększanie produktywności w Twojej firmie Zwiększanie produktywności jest kluczowym celem każdego zarządzającego firmą produkcyjną czy usługową. W praktyce jednak często trudno
Lean management okiem naukowców – wyniki badań polskich i zagranicznych
Co mówią badania o lean management — przegląd polskich i zagranicznych artykułów Na naszych stronach można już było przeczytać, że lean management ma solidne podstawy
Raport 8D – Kompleksowe narzędzie rozwiązywania problemów jakościowych
Co to jest Raport 8D, czyli kompleksowe narzędzie rozwiązywania problemów jakościowych Współczesne organizacje nieustannie dążą do eliminacji błędów i poprawy jakości swoich produktów oraz procesów.
Rotacja pracowników – statystyki, przyczyny, wskaźnik i jak jej zapobiegać?
Rotacja pracowników – statystyki, przyczyny, wskaźnik i jak jej zapobiegać? Zjawisko rotacji pracowników budzi mieszane uczucia. Z jednej strony stanowi szansę – gdyby nie ono,
Lead Time – Co to Jest i Dlaczego Ma Znaczenie w Lean Management?
Co to jest lead time (czas realizacji) – definicja, obliczanie i kilka porad, jak go skrócić zgodnie z lean management Czas. To słowo-klucz w dzisiejszym
Firma konsultingowa czy pracownik na etacie? Które rozwiązanie jest korzystniejsze przy wdrażaniu lean management?
Czy lepiej zdecydować się na firmę konsultingową czy specjalistę na etacie? Które rozwiązanie jest korzystniejsze przy wdrażaniu lean management? Być może w ostatnim czasie brałe(a)ś
Efektywni Wygrywają - kanał na YouTube
Usprawnienia systemowe w firmie – jak działa Program Szybkich Efektów? [Case & przykłady]
Jak usprawniać firmę w sposób systemowy i powtarzalny? Poznaj Program Szybkich Efektów, dzięki któremu firmy odzyskują setki godzin pracy i zwiększają efektywność nawet o 20–30%.
Ile kosztują przestoje na maszynach? Prosta kalkulacja dla firm produkcyjnych
Na ile oceniasz godzinę pracy swojej maszyny? W tym odcinku liczymy, ile pieniędzy ucieka przez przestoje w firmie produkcyjnej i jak taka prosta kalkulacja może stać się początkiem poważnych usprawnień.
Case study HOCOMO – jak ogarnąć cash flow w szybko rosnącej firmie
Szybki wzrost firmy bez kontroli nad cash flow to proszenie się o kłopoty. Zobacz, jak w HOCOMO – producencie domów modułowych – uporządkowaliśmy raportowanie i przepływy pieniężne, aby właściciele mogli w 23 sekundy ocenić sytuację finansową firmy.
Jak zdobywać więcej klientów dzięki szybszemu ofertowaniu – case study Poltra
Zobacz, jak w firmie Poltra skrócono ofertowanie z 5 dni do 24 godzin, co przełożyło się na większą liczbę klientów i wyższe przychody. Konkretne usprawnienia, praktyczne wnioski.
Case study FIVIO – jak zwiększyć efektywność pakowania o ponad 20%
Poznaj case study firmy FIVIO – rodzinnego producenta zdrowej żywności. Dzięki analizie procesu pakowania i eliminacji zbędnych czynności udało się zwiększyć efektywność zespołu o ponad 20%
Jak odzyskać czas i pieniądze w obsłudze klienta – Szybki Efekt Lean
Automatyzacja obsługi klienta to jeden z najszybszych sposobów na odzyskanie czasu i pieniędzy w firmie. Zobacz case, w którym wyeliminowanie ręcznego podsumowywania usług i fakturowania przyniosło ponad 300 godzin oszczędności rocznie.
Autor książki
Skuteczny Lider Lean
Lean management to nie tylko zestaw narzędzi usprawniających procesy, ale przede wszystkim sposób myślenia o organizacji i pracy z ludźmi. W książce Skuteczny Lider Lean autor pokazuje, że prawdziwa skuteczność Lean nie zaczyna się na tablicach i wskaźnikach, lecz w relacjach, zaufaniu i postawie lidera zmiany.
Andrzej Krótki opiera się na własnym, wieloletnim doświadczeniu we wdrażaniu usprawnień w polskich firmach. Dzieli się praktycznymi przykładami z realnych projektów oraz opisuje kluczowe kompetencje, sposób myślenia i podejście, bez których lean manager nie zbuduje wiarygodności ani zaangażowania zespołów.
To pozycja dla menedżerów i liderów, którzy chcą skutecznie prowadzić organizacje przez zmianę — z poszanowaniem ludzi i trwałym efektem biznesowym.