Baza wiedzy - artykuły
Jak sprawdzić, czy Twoja produkcja jest gotowa na automatyzację?
Jak sprawdzić, czy Twoja produkcja jest gotowa na automatyzację? Słyszałeś, że firma z Twojej branży przygotowuje się do automatyzacji? A może konkurencja ma już ten
Jak uwolnić się od codziennego zarządzania firmą? 5 sposobów na odzyskanie czasu przez właściciela
Jak uwolnić się od codziennego zarządzania firmą? 5 sposobów na odzyskanie czasu przez właściciela Czy firma może sprawnie działać bez ciągłego zaangażowania właściciela? Jak przestać
Zarządzanie zapasami w firmie produkcyjnej. Jak ograniczyć nadmiar i zoptymalizować stany magazynowe?
Zarządzanie zapasami w firmie produkcyjnej. Jak ograniczyć nadmiar i zoptymalizować stany magazynowe? Z doświadczenia wiem, że zarządzanie zapasami to trudny temat w wielu fabrykach. Utrzymywanie
Dlaczego te same błędy na produkcji powtarzają się co miesiąc?
Dlaczego te same błędy na produkcji powtarzają się co miesiąc? Kolejna reklamacja od klienta? Ponownie uszkodzona część maszyny? Powtarzające się błędy ze strony operatora albo
Lean w magazynie – jak ograniczyć marnotrawstwo i usprawnić logistykę wewnętrzną?
Lean w magazynie – jak ograniczyć marnotrawstwo i usprawnić logistykę wewnętrzną? Magazyn to miejsce, w którym przechowujemy materiały lub wyroby gotowe. Z punktu widzenia Lean
Kiedy wdrożyć Lean Management w firmie produkcyjnej? 7 sygnałów
W artykule przedstawiam 7 sygnałów, które mówią sporo o kondycji Twojej firmy. Jeśli któryś z nich zauważasz na swojej produkcji, może to być dobry powód, żeby zastanowić się nad wdrożeniem Lean Management. Jeśli jest ich więcej, projekt Lean może przynieść Twojemu przedsiębiorstwu szereg wymiernych korzyści.
Sprawdź, jakie to sygnały.
Planowanie i harmonogramowanie produkcji. Jak poprawić planowanie produkcji?
W artykule przyjrzymy się temu, dlaczego plany i harmonogramy produkcji nie są realizowane, jakie są najczęstsze przyczyny tego problemu i jak można mu zaradzić. Pokażemy też, jak podejście Lean może pomóc w zwiększeniu stabilności produkcji oraz jak mierzyć wykonanie planu.
Od 312 do 12 godzin. Jak odzyskać czas na rozwój firmy dzięki usprawnieniu procesów?
Od 312 do 12 godzin. Jak odzyskać czas na rozwój firmy dzięki usprawnieniu procesów? Firma rośnie, pojawia się więcej klientów, pracowników i zadań. Zamiast jednak
Dlaczego codziennie brakuje czasu? Najczęstsze źródła chaosu na produkcji
Dlaczego codziennie brakuje czasu? Częste źródła chaosu na produkcji Tobie lub Twoim pracownikom ciągle brakuje czasu, a nie wszystkie zadania są wykonywane na czas? Na
Ile kosztuje jedna godzina przestoju? Jak to policzyć?
Ile kosztuje jedna godzina przestoju? Jak to policzyć? Ile kosztuje firmę godzina, w której maszyna nie pracuje? 500 zł? 5000 zł? A może znacznie więcej?
Produkcja rośnie, ale organizacja nie. Jak przygotować firmę do skalowania?
Wielu przedsiębiorców dochodzi do momentu, w którym musi podjąć decyzję: pozostać przy obecnej skali działalności czy dążyć do dalszego rozwoju firmy. Jednym wystarcza to, co już osiągnęli, inni chcą, aby ich firma rosła i zdobywała kolejnych klientów. Obie decyzje wiążą się jednak z ryzykiem. Stagnacja może oznaczać stopniowe cofanie się firmy, mniejsze przychody i utratę klientów. Z kolei skalowanie działalności może uwidocznić i zwielokrotnić problemy, które już dziś pojawiają się w organizacji. Dlatego zanim zdecydujesz, że Twoje przedsiębiorstwo powinno się rozwijać, warto zastanowić się, czy jest ono przygotowane na wzrost. W tym artykule pokazujemy kilka obszarów, na które warto zwrócić uwagę, zanim zwiększysz skalę swojej działalności.
Budujesz nową halę? To najlepszy moment na zaprojektowanie dobrych przepływów
Budowa nowej hali produkcyjnej zwykle kojarzy się przede wszystkim z projektem budynku, powierzchnią produkcyjną, lokalizacją magazynów, instalacjami czy zakupem maszyn. Tymczasem jest to również jeden z najlepszych momentów, aby zaprojektować sposób, w jaki materiały, informacje i pracownicy będą poruszać się po zakładzie.
Sprawdź, jak to zrobić.
Lean to Win - konsultacje lean dla firm rodzinnych
Lean to Win to firma, która pomaga firmom rodzinnym w usprawnianiu i zarabianiu. Wykorzystując narzędzia lean management i wieloletnie doświadczenie. Dowiedz się, jak pracujemy, kim jesteśmy i poznaj nasze największe sukcesy z wdrażania lean w firmach rodzinnych.